ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)
| Дата | 02-03.11.2020 10.00-17.00 |
| Место проведения | Москва, Славянская площадь, д.2/5/4 (Дом Металлургов, бывший Минчермет СССР),5 этаж, конференц-зал |
| Форма участия |
|
Эффективность работы компании зависит от управленческих решений. И это требует от лиц, принимающих решения, т.е. руководителей подразделений (компаний), умения анализировать финансовую информацию в бухгалтерских и управленческих отчетах, планировать ресурсы, денежные потоки, контролировать выполнение бюджетных показателей, мотивировать сотрудников на их выполнение.
Данный семинар специально подготовлен для руководителей, не имеющих специальной финансовой и бухгалтерской подготовки. Участники разберутся с методиками составления и использования бюджетов для решения управленческих задач, тонкостями управления денежными потоками, финансового обеспечения бизнеса и инвестиционных проектов.
Используя предложенные методики, на основе анализа реальной финансовой отчетности, руководитель в рамках бизнес-игр, разбора кейсов и практикумов сможет самостоятельно выделить сильные и слабые стороны, определить рентабельности и эффективность деятельности предприятия, а также спланировать финансы, производственный процесс, маркетинг будущих периодов.
В программу включены практические занятия: бизнес – игры «Необходимый элемент для управления финансами бизнеса» и «Управления финансами бизнеса»; кейсы «Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала» и «Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели»; а также практикум «Три сценария составления бюджета».
Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей филиалов, директоров по производству, руководителей подразделений / отделов, собственников компаний.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Восемь этапов финансового развития компании.
- Нужна ли стратегия и финансовое планирование.
- Быстрая диагностика и решение финансовых проблем на каждом этапе.
- Финансовое планирование: создание желаемого будущего шаг за шагом.
- Результативность бизнеса с точки зрения собственника.
- Как измеряется финансовый успех: 4 ключевые цифры.
- Бизнес – игра: «Необходимый элемент для управления финансами бизнеса».
2. Системный подход к управлению финансами.
- Бюджетирование для руководителя: что следует требовать от финансистов компании.
- Цикл Деминга (PDCA).
- Финансирование бизнеса: заемные или собственные средства.
- Зачем предприятию брать деньги в долг.
- Практикум: Три сценария составления бюджета.
3. Стратегии оптимизации прибыли.
- Как не допустить снижение прибыли.
- Чистый оборот денежных средств и чистая прибыль: основные отличия.
- Что делать, когда прибыль есть, а денег нет.
- Правила управления денежными средствами.
- Кейс: Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала.
4. Как достичь планируемых показателей.
- Что в кризис остается неизменным, а что важно подкорректировать.
- Управление финансами при помощи KPI.
- Оценка эффективности финансистов и расчет вознаграждения.
- Финансовая модель поведения руководителя.
- Кейс: Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели.
5. Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда.
- Планирование движения денежных средств.
- Эффективная работа с бюджетом.
- Использование временно свободных денежных средств.
- Управление базовыми элементами системы управления финансами.
6. Система принятия рациональных финансовых решений.
- Финансовая модель предприятия.
- Управление финансами на каждой стадии развития бизнесом.
- Как руководители – вредители влияют на процесс принятия решений.
- Факторы, влияющие на принятие финансовых решений.
- Бизнес – игра: «Управления финансами бизнеса».
Выдается свидетельство об участии в семинаре
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ В МОСКВЕ: 34 200 30 780руб. (НДС не облагается).
СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА : 27 400 24 660 руб. (НДС не облагается)
При регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%.
У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:
Тел.: +7 843 518 78 02, +7 843 518 78 10, +7 843 518 73 86
Тел.(whats app): +7 908 348 12 44
rodo142@mail.ru
Вам также может быть интересно программа в Сочи:
