ОТРАБОТКА ТЕХНИК ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ СОБОЙ, ДРУГИМИ, ЗАДАЧАМИ И ПРОЦЕССАМИ

• Эффективное управление, система профессионального развития. Принципы эффективного взаимодействия в профессиональной среде. Три основы администрирования — Инструменты, Люди, Цели
  Законы развития руководителя. Особенности нашей культуры – основа достижения результатов.
  Технология достижения Результатов. Превращение мечты в цель. Чертежи достижимой цели и ее реализации
  Логический и эмоциональный интеллект в мире неопределенности
  Пять уровней решения. Пять стилей и реакций на проблемы. Тест «Способность к Риску». Что меня радует? И что умеем? Искусство развития интуиции и гибкости мозга. Тест «Поведение в момент Особой опасности».
  Практика и способы применения для разрешения проблем

КОНСТРУИРОВАНИЕ СИСТЕМНОГО ВИДЕНИЯ И ТРЕНИРОВКА ПРОЦЕССА МЫШЛЕНИЯ ЛИДЕРА

• За тобой идут, тогда веди! — Алгоритмы и Технологии влияния!
  КПД руководителя – количество Событий и принятых Решений. Повышаем КПД. Служение – ключ второй!
  Лидер – удержание – влияние – авторитет. Диагностическая сессия по управленческим компетенциям современного руководителя. Тест управленческой направленности. Формировать и давать обратную связь.
  Давать обратную связь на обратную связь. Управление по образу цели — древние загадки лидеров мира.

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

• Алгоритм — «АРУП». Деловая сессия — «Алгоритм Решения Управленческих Проблем»
  Разработка алгоритма решений управленческих задач и практика коллективной выработки решений.
  Искусство сближения разных (противоположных) позиций. Как договориться, когда есть расхождение позиций. Технологическая карта и последовательность шагов.
  Инструменты Доминирования в сложных ситуациях! Кто виноват? Что делать? Куда идем? И ключевой вопрос Кто ты?!

ТЕХНИКИ РАЗРЕШЕНИЯ СЛУЖЕБНЫХ И ЛИЧНЫХ КОНФЛИКТОВ

• Конфликты и система работы в сложных ситуациях.
  Технология перевода « — » в « + ». Матрица самоидентичности. (конфликт, манипуляция, сомнение, недоверие, противостояние). Технология трехпозиционного описания. Роли — базовый инструмент переговоров влияния.
  Законы Влияния. Ораторское искусство и мастерство публичных выступлений.
  Деловая игра — «Брачное объявление». Навык самопрезентации и осознание своих достоинств.
  Умение спокойно и уверенно говорить о них. Психологическое «Айкидо» — сотрудничество в конфликте
  Технологическая карта работы с отказом, гневом, недовольством…

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ И РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ

• Исполнительское мастерство — А сам владеешь инструментами?
  Четвертый ключ лидера — мастера – Вовлеченность!
  Управление эмоциями — управление другими людьми. Деловая игра — «Руководитель – учитель» — Командная работа. Качество информации. Способность мотивировать и увлекать
  Модальные операторы влияния: должен, можешь, «не»-оператор… Работа со страхами. Само мотивация
  Бессонница и Работа с головной болью. Модели управления ситуацией – «Субмодальное редактирование»

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЙ

• Коммуникативные компетенции.
  Упражнение «Сила Слова» — ответственность, мысли, чувства, действия
  Некомпетентность или беспомощность. Изменим вектор мотивации.
  Страх достижения важных целей. Технология проведения беседы по неприятным проблемам!!!
  Шкала стрессов. Значение и места стресса в нашей жизни. Тип личности и Понимание как основа влияния.
  Технологическая Карта эффективного взаимодействия. Переговоры до результата «ДА». Точки усиления контакта и проникновения в подсознание. Индивидуальные особенности мотивации и управления решениями.