19 — 25 ноября 2023 ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ: НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА

ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СЛУЖБА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

19 — 25 ноября 2023

Сочи, Россия 

Великолепная природа, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.     

Красная Поляна лежит у подножия Главного Кавказского хребта, в долине реки Мзымта, в 39 км от берега Чёрного моря. Это бальнеоклиматическая и горнолыжная курортная местность, которая подходит для всесезонного отдыха. Здесь горные субтропические леса и минеральные источники дополняет развитая туристическая инфраструктура.

В программе семинара: сложные вопросы управления персоналом в период неопределенности и кризисных явлений, как проводить отбор в новых условиях, несмотря на все сложности, практические вопросы автоматизации и цифровизации в управлении персоналом, внедрения электронного документооборота, создания корпоративной обучающей среды на предприятии, практические вопросы повышения производительности. Специальное время будет отведено анализу удачных практик и ответам на вопросы участников.

Семинар ориентирован на директоров по персоналу, HR-директоров, директоров по организационному развитию, руководителей корпоративных университетов и учебных центров, руководителей подразделений по оценке персонала и нормированию труда.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

Тел.: +7 843 518 78 02, +7 843 518 73 86

rodo142@mail.ru  

07 Декабря 2020 Электронные транспортные документы: инструмент эффективности транспортного (логистического) предприятия и основа дальнейшей цифровизации

ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)

Одной из самых активных отраслей в плане цифровизации в России становится транспортная логистика.

В России планируется внедрить электронные транспортные документы, которые должны положительно повлиять на эффективность и скорость бизнес-процессов в логистике и грузоперевозках.

Безбумажный документооборот поможет оптимизировать работу тысяч транспортных компаний, 3PL-операторов, ритейлеров, производителей и дистрибьюторов, подтолкнуть к цифровой трансформации тот бизнес, который ещё до неё не дошёл. Внедрение электронных первичных перевозочных документов особенно необходимо в условиях поиска новых возможностей экономии и сокращения издержек во время восстановления экономики после пандемии.

С 1 января 2021 года предлагается ввести в действие обновленные Правила перевозок грузов автомобильным транспортом на территории РФ. Вводится понятие электронной транспортной накладной (ЭТрН), регламентируют ее создание и подписание в электронном виде. Вводятся новые положения о том, как переадресовать груз, если составлена ЭТрН.  

Проходит эксперимент для внедрения электронной транспортной накладной и электронного путевого листа при пассажирских и грузовых автоперевозках. Состоялась первая в России межрегиональная контейнерная грузоперевозка с использованием электронной транспортной накладной (ЭТрН). Эксперимент длится с 1 октября до 31 октября 2020 года, а в скором будущем, транспортная накладная и электронный путевой лист станут обязательными для всех предприятий отрасли.

Какие законодательные инициативы необходимы для поддержки цифровой трансформации транспорта? Какие проблемы уже выявлены и как они будут решаться? Как будет строиться Единая цифровая платформа транспортного комплекса РФ? Как обеспечить безопасное применение цифровых технологий на транспорте?

Как подготовиться к глобальным изменениям отрасли, которые коснутся абсолютно каждого водителя, экспедитора, руководителя? Как максимально использовать появляющиеся возможности для повышения эффективности работы предприятия? Как обеспечить переход на электронные транспортные документы в максимально короткие сроки и с минимальными издержками?

Своим опытом поделятся эксперты-практики отрасли, представители ведущих транспортно-логистических компаний.

Семинар предназначен для руководителей и специалистов автотранспортных, логистических компаний, дистрибьютеров, торговых сетей, руководителей транспортных подразделений предприятий.

Программа мероприятия

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 32 800 29 520 руб. НДС не облагается.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА на ПК : 26 200  23 580 руб. (НДС не облагается)

27-28 июня 2019 Управление техническим обслуживанием и ремонтами промышленного оборудования на основе оценки рисков

ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА

В последние годы наблюдается значительный рост эксплуатационных затрат, которые приходится нести компаниям вследствие высокого износа основных фондов. При этом количество аварий и инцидентов, а также экономический ущерб от них постоянно возрастают. Повысить эффективность управления основными фондами помогает реализация управленческой концепции Enterprise Asset Management (EAM), которая предполагает комплексное управление основными фондами на протяжении всего их жизненного цикла и охватывает все бизнес-процессы предприятия, ориентированные обеспечение надежности функционирования производственных активов.

Семинар предназначен для главных механиков, специалистов по техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР), риск-менеджеров промышленных предприятий.

Цель семинара – поделится опытом организации риск-ориентированной системы ТОиР на предприятии.

Отлаженная риск-ориентированная система ТОиР позволяет решать следующие задачи:

·    обосновать затраты на ТОиР и замену оборудования;

·    оптимально распределять средства между подразделениями, группами и единицами оборудования;

·    повысить надежность, сократив потери, связанными с отказами оборудования;

·    сократить стоимость владения активами;

·    повысить ответственность персонала за эффективное распределение затрат на ТОиР;

·    обеспечить прозрачность принимаемых решений для руководства, акционеров и контролирующих служб.

На семинаре даются практические рекомендации по переходу от планово-предупредительных ремонтов к ремонтам с учетом фактического состояния оборудования на основе построения риск-ориентированных бизнес-процессов обслуживания активов. Рассматривается использование методологии Reliability Centered Maintenance (RCM) – управления системой ТОиР, основанной на оценке состояния оборудования и рисков отказа (поломки) оборудования. RCM — это системный риск-ориентированный подход к разработке планов ТОиР на предприятии, который нацелен не на процессы ремонта, а на обеспечение бесперебойной работы основных фондов.
_____________________________________________________________________________

• Система управления рисками (СУР) в части производственного менеджмента. Почему надо управлять рисками (что такое риск, системный подход к риск-менеджменту). Риск-менеджмент как компонента системы внутреннего контроля. Организация СУР (принципы, основные документы, кто должен управлять рисками, систематизация СУР). Бизнес-процессы как объект приложения рисков (цели БП, типовые риски БП на примере снабжения, производства, ТОиР). Декомпозиция БП. Контрольные процедуры как элемент СУР.

• Выявление рисков (структура риска на примере рисков аутсорсинга, риски заказчика и аутсорсера)». Методы выявления рисков. Анализ и оценка рисков (основные инструменты, методики). Ранжирование рисков. Оценка риска аварии.

• Разработка и реализация воздействия на риски (основные способы реагирования на риск, эффективность мероприятий по управлению рисками). Толерантность к рискам. Присущий и остаточный риски. Риски мероприятий по управлению рисками. Мониторинг и анализ эффективности СУР. Проблемы внедрения СУР (кто виноват и что делать).

• Современные методы планирования работ ТОиР. Оптимальное планирование ТОиР и работ планово-предупредительного ремонта. Оптимизация работ ТОиР и ППР по критерию наименьшей задержки выполнения основных технологических операций. Оперативный диспетчерский контроль операций ППР. Практика внедрения и использования MES-Системы MES ФОБОС в частиТОиР.

• Возможности и риски применения ERP и MES систем при планировании ремонтов и технического обслуживания оборудования. MES (Manufacturing Execution System) система «Фобос»: опыт внедрений на промышленных предприятиях в части планирование ремонтов оборудования. Практика оперативного управления и диспетчерского контроля в подразделениях ТОиР для производств с позаказным (мелкосерийным и единичным) типом. Оперативный АВС-анализ (Activity Based Costing) Вычисление стоимости станко-часа работы, простоя и ремонта оборудования.

• Оптимальное планирование планово-предупредительных ремонтов оборудования (ТОиР). Планирование работ, связанных с межцеховой кооперацией.

• Привязка деталеопераций к группам оборудования. Понятие группы оборудования. При решении каких задач в каких системах используется понятие группы оборудования. Возможности и риски применения. Технологические параметры выбора оборудования. Как можно достигнуть автоматического решения задачи привязки деталоперации к группе оборудования? Методология  динамического формирования групп оборудования на основе модульной технологии Б.М.Базрова. Практика применения модульной технологии. Описание возможностей модели станка на языке модульной технологии. Описание содержания технологической операции на языке модульной технологии. Автоматическое формирование групп оборудования и привязка к ним деталеопераций на основе модульной технологии.

• Практика автоматизации процессов контроля состояния производственного оборудования. Принцип принятия решений по затратам на оборудование на основе оценки рисков на основе RCM-методологии. Оценка состояния оборудования, прогноз развития дефектов. Контролируемые параметры оценки состояния оборудования.

• Практика организации и внедрения систем контроля технического состояния оборудования без остановки эксплуатации при риск-ориентированном управлении.Политика управления рисками. Стандарт в области управления рисками: процесс управления рисками, практика выявления и качественной оценки рисков. Мероприятия по снижению рисков. Контроль выполнения решений по управлению рисками. Поддержка и корректировка планово-предупредительных ремонтов. Рассмотрение примеров разработки систем контроля технического состояния оборудования.

• Управление жизненным циклом машин и механизмов. Описание оборудования и подготовка исходных данных, разработка математических моделей оборудования в соотвествии с требованиями «Цифрового производства». Формирование базы данных механизмов и узлов. Примеры экономических потерь при отказе переходов на современную систему обслуживания. Планирование ремонтов на основе анализа фактического состояния оборудования. Управление надежностью сложных электромеханических механизмов. Методики планирования ТОиР. Примеры различных систем контроля технического состояния оборудования.

• Нормативно-техническое обеспечение совершенствования методов диагностирования и технологий ремонтно-восстановительных работ станочного парка. Работы по межгосударственной стандартизации в рамках ЕВРАЗИЙСКОГО СОВЕТА ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ, МЕТРОЛОГИИ И СЕРТИФИКАЦИИ (ЕАСС). Показатели в новом ГОСТе по обслуживанию технологического оборудования, схемы работ и примеры выполнения на опыте ФГУП «НПО «Техномаш». Практика внедрения системы обслуживания и ремонта оборудования в соответствии с его фактическим техническим состоянием. Совершенствование планово-предупредительных ремонтов.

• Диагностика технологического оборудования и выпускаемой продукции. Современные методы обследования технического состояния деталей механического оборудования. Прогнозирование износа узлов и деталей. Контроль качества ремонта выполненного сторонними организациями. Планирование сроков проведения ремонтов, заказов комплектующих и запчастей для ремонтов, закупки нового оборудования. Контроль технического состояния оборудования перед завершением срока действия гарантии.

• «Практика автоматизации процессов контроля состояния производственного оборудования. Ключевые проблемы, их решение и достигнутые результаты. Принцип принятия решений по затратам на оборудование на основе оценки рисков: развитие RCM-методологии (Reliability Centered Maintenance). Оценка состояния оборудования, прогноз развития дефектов и расчет вероятности отказа. Контролируемые параметры оценки состояния оборудования. Анализ проектов по внедрению RCM-методологии в России. Результаты внедрения системы оптимизации и мониторинга надежности активов. Практика автоматизации систем контроля технического состояния оборудования при риск-ориентированном управлении. Области автоматизации и примеры реализованной функциональности контроля и оценки состояния оборудования. Оценка эффективности. Анализ проблем реализации проектов и методы их разрешения. Примеры реализации системы управления надежностью для ОАО «ИНТЕР РАО», ОАО «Комсомольский НПЗ», НАПО им. Чкалова, ОАО «ЭЛСИБ».

На семинаре выступят: 

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

rodo142@mail.ru  (843) 518-78-10

СТАЖИРОВКА В МОСКВЕ: ЭЛЕКТРОННОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕДИЦИНЕ – ВНЕДРЕНИЕ БАЗОВЫХ ЭЛЕКТРОННЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ (ЭЛЕКТРОННЫЕ ДОКУМЕНТЫ, ЭЛЕКТРОННАЯ ОЧЕРЕДЬ, ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ДИСТАНЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПАЦИЕНТОВ).

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА

Данное мероприятие будет полезно руководителя лечебных учреждений совместно с IT- специалистами. Участие в стажировке поможет руководителям больниц и поликлиник, руководителям в сфере ИТ оптимизировать работу медицинских организаций и создать базу для развития телемедицинских услуг, специалистам региональных агентств по внедрению электронных услуг – более эффективно сотрудничать с медицинскими организациями -клиентами.

СТАЖИРОВКА В МОСКВЕ: ЭЛЕКТРОННОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕДИЦИНЕ – ВНЕДРЕНИЕ БАЗОВЫХ ЭЛЕКТРОННЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ (ЭЛЕКТРОННЫЕ ДОКУМЕНТЫ, ЭЛЕКТРОННАЯ ОЧЕРЕДЬ, ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ДИСТАНЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПАЦИЕНТОВ). 

Стажировка включает лекции, обсуждение насущных проблем внедрения цифровых технологий в российских больницах и поликлиниках, и обмен опытом с российскими медицинскими организациями, успешно внедрившими базовые технологии автоматизации услуг. Тематика стажировки соответствует основным направлениям программы Министерства Здравоохранения РФ «Бережливая поликлиника» по внедрению базовых цифровых технологий и оптимизации управления медицинским учреждением и Приоритетного Проекта РФ «Электронная медицина». Участие в стажировке поможет руководителям больниц и поликлиник оптимизировать работу с пациентами и создать базу для развития телемедицинских услуг.

Основные вопросы стажировки:

• Стандартизация деятельности медицинской организации в условиях развития IT- технологий.
• Базовые услуги электронного здравоохранения – переход на электронный документооборот, автоматизация и оптимизация деятельности медицинского учреждения.
• IT — клинические приложения, перспективные области оказания телемедицинских услуг. Демонстрация оборудования и IT-решений.
• Подготовка специалистов и субспециалистов в области электронного здравоохранения и телемедицины
• Телемедицина — дистанционные услуги для пациентов: перспективы развития в России и ЕвразЭС.
• Будущее телемедицины в России и соседних странах – Европейский опыт внедрения цифровых технологий.

• О МЕРОПРИЯТИИ
• ПРОГРАММА
• РЕГИСТРАЦИЯ
•  

19 Марта -20 Марта 2018 ДОГОВОРЫ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ В ПРАКТИКЕ ВС РФ, НЮАНСЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДОГОВОРНОЙ РАБОТЫ

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА

После того, как в ГК РФ появились новые конструкции в области обязательственного права, на практике возникло много вопросов. Верховный Суд РФ опубликовал ряд базовых разъяснений по новой редакции части I ГК РФ  (ПП ВС РФ №25, №7, №43, №54) и осенью готовит очередное. Законодатель уже поправил некоторые неудачные нормы (в т.ч. ст. 317.1 и ст. 395). И, тем не менее, у практикующего юриста вопросов не становится меньше.

На семинаре разъясняются сложные вопросы практического применения принципа добросовестности в обязательственных отношениях, новых норм об исполнении (ПП ВС РФ от 22.11.2016 №54), обеспечении и прекращении обязательств, правил о недействительности. Специальное внимание  будет уделено использованию правил  об ответственности за нарушение обязательств (ПП ВС РФ от 24.03.2016 № 7) при составлении договорных проформ и защите договорных прав.  Участники также получат многочисленные практические рекомендации по организации договорной работы на предприятии.

Семинар ориентирован на руководителей юридических подразделений и юрисконсультов, занимающихся договорной работой в компании

К выступлению на семинаре приглашены*:

• ЦВЕТКОВ Игорь Васильевич,  д.ю.н., профессор юридического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, судья арбитражного суда в отставке
• ЦЕРКОВНИКОВ Михаил Александрович,  к.ю.н., государственный советник юстиции 2-го класса, магистр частного права, член рабочей группы по подготовке ПП ВС РФ по части 1 ГК РФ
• ШИРВИНДТ Андрей Михайлович,   к.ю.н., ассистент кафедры гражданского права Юридического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, государственный советник юстиции 3-го класса
• А также члены рабочих групп по подготовке новых норм ГК РФ и разъяснений ВС РФ, адвокаты-практики

Программа:

• Новые правила ГК РФ о договорах в судебном толковании. Свобода договора в толковании Постановления Пленума ВАС РФ №16 «О свободе договора и ее пределах» и в практике экономической коллегии ВС РФ. Принцип добросовестности: разъяснения ВС РФ в части определения критериев одобряемого законом поведения и усмотрения суда в применении ст. 10 ГК РФ (ПП ВС РФ от 23.06.2015 № 25). Судебный контроль справедливости договорных условий: оспаривание условий договора на основании норм о договоре присоединения и при неравенстве переговорных возможностей, возможность оспаривания несправедливых условий коммерческими организациями и др.Преддоговорные отношения и преддоговорная ответственность за недобросовестное ведение переговоров в толковании ПП ВС от 24.03.2016 №7. Договорные заверения: отличие от обычных договорных условий; последствия предоставления ложных заверений и др.. Действие договора во времени: придание условиям договора обратной силы, возможность смещения в будущее момента вступления в силу, действие условий договора в случае его расторжения и др.Отказ от договорных прав: механизм; соотношение с институтом прощения долга и нормами п.2 ст.9 ГК РФ об отсутствии эффекта отказа от гражданских прав. Предварительный договор: особенности оформления, новые требования к содержанию,  последствия уклонения от заключения основного договора, принуждение к заключению и признание договора заключенным, и др.. Опцион на заключение договора и опционный договор в новой редакции ГК РФ: отличие от предварительного договора, опционная премия, требования к содержанию опциона и др.
• Санкции за нарушение договора. Упрощение процесса взыскания убытков; расчет убытков, вызванных расторжением нарушенного договора; ограничение на снижение договорных неустоек по ст. 333 ГК РФ. Иск о присуждении к исполнению обязательства в натуре
• Сделки: обеспечение единообразия судебной практики. Расширение сферы применения ст. 153, применение правил о сделках к одностороннему отказу от сделки, к заявлению о зачете, к согласию третьего лица на совершение сделки.Условные сделки как механизм оформления договорных отношений (с учетом разъяснений ВС РФ): толкование ст. 157; возможность упоминания условий, наступление которых зависит от поведения стороны сделки; соотношение ст. 157.1 с нормами специальных законов и др.Срок в гражданско-правовой сделке: привязка срока действия договора и исполнения обязательств к обстоятельствам, которые не наступают неизбежно; проблемные ситуации (срок предварительного договора аренды, срок действия поручительства, срок выполнения работ в договоре подряда и др.)
• Недействительность сделок: новеллы ГК РФ в разъяснении ПП ВС РФ от 23.06.2015 № 25. Защита от недобросовестности по пп.2 и 5 ст. 166. Процессуальное значение возражений в случаях ничтожности и оспоримости сделок. Признание сделок недействительными по ст. 10 и ст. 168. Толкование п. 2 ст. 168, возможность его применения в неочевидных ситуациях. Понятие публичного интереса. Правовое значение нарушений налогового законодательства при рассмотрении гражданско-правового спора о действительности сделки. Участие третьих лиц, не являющихся сторонами сделки, в споре о признании сделки недействительной. Действия суда при обнаружении признаков ничтожности сделки. Применение реституции при неравном встречном предоставлении.Понятие основ правопорядка и нравственности в контексте ст. 169. Применение последствий по ст. 169. Проблема применения ст. 169 при уклонении от уплаты налогов: позиция ВС РФ. Мнимые и притворные сделки (толкование ст. 170). Последствия совершения сделки без необходимого в силу закона согласия (толкование ст. 174). Признание недействительности сделки под влиянием заблуждения, обмана, насилия, угрозы (толкование ст. 178 и 179). Сроки давности по требованиям о признании сделок  недействительными
• Обязательства по гражданско-правовым договорам: новые правила ГК РФ об исполнении, обеспечении, прекращении в судебном толковании. Исполнение обязательств (ПП ВС РФ от 22.11.2016 №54): нотариальная доверенность на приемку исполнения; исполнение обязательства третьим лицом; установление срока исполнения путем привязки к моменту исполнения договора другой стороной; законные проценты по денежному обязательству (новая редакция 317.1); погашение однородных обязательств (ст. 319.1 ГК РФ); обусловленное исполнение, встречное исполнение и др.Прекращение обязательств: условия допустимости зачета; прекращение взаимных обязательств по соглашению сторон; модернизация правил о новации и отступном; процедура прощения долга; государственные санкции и запреты и иные основания юридической невозможности исполнения и др.Обеспечение обязательств: реформа норм ГК РФ о поручительстве; независимая гарантия; обеспечительный платеж; задаток в предварительном договоре; эскроу (условное депонирование) и др.
• Перемена лиц в обязательстве в свете последней судебной практики. Уступка права требования (цессия); перевод долга (возможность перевода долга без согласия изначального должника, допустимость согласования права должника на перевод долга без согласия кредитора и др.); новый институт передачи договора
• Ответственность за нарушение обязательств (в свете ПП ВС РФ от 24.03.2016 № 7): возмещение потерь, возникших в связи с исполнением, изменением или прекращением обязательства; возмещение потерь, не связанных с нарушением обязательства должником (indemnity); ответственность за неисполнение денежного обязательства (ст.395)  и др.
• Практические рекомендации по организации договорной работы в компании с учетом изменений законодательства и трендов развития судебной практики
• Обсуждение проблемных вопросов участников.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 28 500 25650  руб. (НДС не облагается).

СЕМИНАР ДОСТУПЕН В РЕЖИМЕ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ СЕМИНАРА: 11600 руб. (НДС не облагается)

Для участия заполните форму заявки

06 Февраля -07 Февраля 2018. ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ ПОСТПРОДАЖНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ РАЗЛИЧНОГО НАЗНАЧЕНИЯ И СЕРВИСНОЙ ПОДДЕРЖКИ (ИНФОРМАЦИОННОЙ, КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ, ТЕХНИЧЕСКОЙ) ЕЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА

Многие предприятия сосредоточены на одном – во чтобы то ни стало продать собственную продукцию (технику, оборудование и т.д.), и не уделяют внимание процессам, происходящим в процессе ее эксплуатации у потребителя. В послепродажном обслуживании техники, кроется потенциал будущих доходов компании. Это мероприятия, направленные на повышение эффективности использования продукции и снижение расходов при ее эксплуатации: модернизация продукции, ее дальнейшее обслуживание, запасные части, сервис, обучение и консалтинг. Такой стратегический подход, основанный на методологии управления стоимостью жизненного цикла продукции повышает конкурентоспособность компании.

Организация постпродажного обслуживания техники и оборудования актуальна для многих отраслей промышленности — автомобилестроения, авиастроения, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, тяжелого энергетического машиностроения, авиастроения, химического и нефтяного машиностроения, электротехнического приборостроения и др.

Программа предназначена для инженеров по ремонту, специалистов по сервису и обслуживанию техники.

Курс проводят специалисты в области регистрации и паспортизации техники, осуществляющие комплексное постпродажное обслуживание и сервисную поддержку заказчиков, а также эксперты-практики, занимающиеся внедрением систем автоматизации и разработкой технологий управления стоимостью жизненного цикла продукции.

Программа разработана  с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по организации постпродажного обслуживания и сервиса», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 31 октября 2014 г. N 864н.

ПРОГРАММА

• Нормативные правовые акты и справочные материалы по постпродажному обслуживанию и сервису. Действующие стандарты и технические условия на разрабатываемую техническую документацию, порядок ее составления и правила оформления.
• Составляющие послепродажного обслуживания техники. Современные модели сервисного обслуживания продукции в машиностроении и наукоемких производствах.
• Планирование жизненного цикла инновационной машиностроительной и наукоемкой продукции. Планирование регламентных работ. Современные системы и технологии, применяемые для информационной поддержки жизненного цикла продукции. Современные модели сервисного обслуживания продукции.
• Экономико-математические модели для описания состояния многономенклатурных запасов промышленной организации. Обеспечение запасными частями.
• Организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности.
• Организация процессов регистрации техники и ее паспортизации.
• Управление договорной и рекламационной работой в части организации и документирования процессов постпродажного обслуживания и сервиса. Порядок проведения типовых работ и контроль выполнения стандартных процедур по постпродажному обслуживанию и сервису.
• Информационная система для построения эффективной организации постпродажного обслуживания техники. Технологии автоматизированного управления объектами и производствами, технологическим оборудованием, технологии диагностики, пусконаладки и испытаний производственных систем, технического обслуживания, гарантийного и послегарантийного ремонта, модернизации, утилизации, интегрированной логистической поддержки). Организация сервисной поддержки (информационной, консультационной и технической).
• Порядок составления смет на проведение ремонтов, заявок на оборудование, материалы.
• Методы планирования ремонтных работ. Методы и средства измерения параметров, характеристик и данных режима работы продукции. Технические средства получения, обработки и передачи информации. Основные методы выполнения наладочных работ. Рабочие программы и инструкции.
• Применяемые формы учета и отчетности,  порядок ведения учета и составления отчетности.
• Организация процессов анализа логистической поддержки жизненного цикла промышленной продукции. Управление интегрированными процедурами материально-технического обеспечения.
• Обсуждение вопросов участников.
• СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 28 500 руб. 25650  (НДС не облагается).СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ СЕМИНАРА: 22 800 11600 руб. (НДС не облагается).
• Для участия заполните заявку

Зарубежные стажировки

Курсы, семинары, тренинги