Неделя кадровика и HR в Сочи.

Дата проведения 27 — 31 мая 2024
Форма участия
  • Очная в СОЧИ

НЕДЕЛЯ КАДРОВИКА В СОЧИ.
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

27-31 МАЯ 2024 ГОДА

Город – отель «Бархатные сезоны «Екатерининский квартал» ***

О курсе

Трудовое законодательство динамично меняется. Заработал новый закон «О занятости», изменились требования к кадровой отчетности; формируется практика применения (и соответственно, выявления нарушений) по охране труда, воинскому учету, обработке персональных данных. Генпрокуратура получит новые полномочия по контролю за соблюдением трудового законодательства, а Минтруд (в порядке межведомственного взаимодействия) – доступ к налоговой тайне с целью выявления нелегальной занятости. Разбираться с нюансами, обсуждать оптимальные алгоритмы работы руководителя кадрового подразделения, создавать и развивать полезные знакомства в профессиональной среде будем в рамках встречи на черноморском побережье

Главные темы текущего момента для профессионального обсуждения с экспертами и коллегами, «погружение» в экзотическое великолепие курортного города, наслаждение морским бризом и ласковым майским солнцем и неожиданные решения волнующих вопросов


Спикер:

ШНАЙДЕР Светлана Анатольевнапрактикующий юрист, руководитель отдела труда и методологии «Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента РФ». Преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ

Программа
 
  • Изменения: Рост МРОТ (ФЗ от 27.11.2023 No 548-ФЗ); рост призывного возраста (Указ Президента РФ от 04.09.2023 No 660); новая форма ходатайства о найме иностранных специалистов (приказ МВД России от 06.10.2023 №751); новые правила найма людей с инвалидностью и регламент взаимодействия со службой занятости (ФЗ от 12.11.2023 № 565-ФЗ); возможность пройти повторное психиатрическое освидетельствование (ФЗ от 04.08.2023 №465-ФЗ); разъяснения по порядку оплаты сверхурочной работы (определение КС РФ от 14.11.2023 №3012-О-Р, Постановление КС РФ от 27.06.2023 №35-П). Новая методика специальной оценки условий труда (СОУТ), классификатор вредных и опасных факторов, а также форма отчета СОУТ с инструкцией по ее заполнению (приказ Минтруда России от 21.11.2023 №817н). Новые (с 08.01.2024) факторы риска, на которые обращают внимание инспекторы при проведении проверок (приказ Минтруда России от 28.11.2023 №836н). Субсидии за трудоустройство участников СВО; преимущественное право на прием на работу участников СВО; новые правила оплаты сверхурочной работы; компенсация неиспользованных дней отдыха за работу в выходной день при увольнении; изменения в КоАП РФ; изменения в порядке проведения проверок миграционной службой; новые правила уведомления о трудовой деятельности иностранных работников
  • Анализ нового закона «О занятости населения в Российской Федерации». Обязанности работодателей; Новые права участников СВО; Уведомления органов занятости; Реестр недобросовестных работодателей; Действия работодателя при увольнении работников по соглашению сторон, которые ранее были уведомлены о сокращении; Введение и отмена неполного рабочего времени – уведомление органов занятости; Уведомление органов занятости о дистанционном труде
  • Новый порядок проведения специальной оценки условий труда. Приказ Минтруда РФ от 21.11.2023 №817н; Действия работодателя при проведении СОУТ: Требования к уведомлениям о получении идентификационного номера; Идентификация вредных факторов; Утверждение отчета о СОУТ
  • Новый порядок предоставления дополнительных выходных дней родителям детей-инвалидов. Суммирование дней отдыха и единовременное использование 24 дней отдыха. Порядок подтверждения неиспользования дней отдыха. График использования дней отдыха: порядок согласования с работником
  • Особенности труда водителей. Обязательные требования к обучению водителей (с 01.04.2024). Требования к возрасту водителей. Новый порядок проведения предрейсовых и послерейсовых медицинских осмотров. Дистанционный предрейсовый медосмотр. Новые требования к оформлению путевого листа. Новый порядок приема на работу водителей автобусов. Справка об отсутствии судимости. Какое преступление может служить основанием недопуска к работе водителем. Принудительное увольнение работника при отсутствии справок. Новый порядок допуска к управлению транспортным средством лиц, с иностранным водительским удостоверением. Признание недействительным водительского удостоверения лиц с видом на жительство
  • Изменения в законодательстве о персональных данных: Порядок расследования несанкционированного доступа к персональным данным; Обновление локального акта по защите персональных данных; Новый порядок уведомления Роскомнадзора об обработке персональных данных; Новый порядок уничтожения персональных данных
  • Изменения в воинском учёте. Изменения в организации воинского учета: ФЗ от 14.04.2023 №127-ФЗ: цифровизация в работе военкоматов; реестр повесток; портал «Госуслуги» как основной способ взаимодействия призывников с военкоматами. Новая административная ответственность работодателя за нарушения законодательства о воинском учете: до 400 000 рублей на ЮЛ и до 80 000 рублей на ДЛ. Новые сроки сдачи сведений о военнообязанных.  Реестр военнообязанных, обязанности работодателя по выявлению лиц, не состоящих на воинском учете. Электронные повестки. Изменения в предельном возрасте военнообязанных. Ужесточение ответственности за неисполнение требований воинского учета
  • Новые правила финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников и санаторно-курортного лечения работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами
  • Руководство по соблюдению обязательных требований трудового законодательства: Ограничение продолжительности работы при ненормированном рабочем дне. Ненормированный рабочий день и гибкое время
  • Кадровый документооборот: правила 2024, новые требования, практические вопросы. Блиц-обзор изменений законодательства, которые необходимо учесть при оформлении кадровой документации. Изменение норм ТК РФ. Новая редакция ФЗ «О занятости населения». Актуальные правовые позиции КС РФ. Новые проверочные листы Роструда. Судебная практика
  • КДО при приёме на работу. Квалификационные требования к соискателям (какие требования к квалификации предъявляем; как отказываем (с учетом судебной практики) и др). Проверка кандидата на наличие дисквалификации; документальное подтверждение. Антикоррупционный контроль кандидата при приеме на работу (уведомления, сроки, ответственность, сроки давности). Срочные трудовые договоры; как не ошибиться в основании срочности. Пошаговый алгоритм приема на работу, включая мероприятия по охране труда. Работа с СТД-Р и СТД-СФР при приеме на работу
  • КДО при изменении трудового договора. Основания и порядок изменения трудового договора (по соглашению сторон; по инициативе работодателя; в связи с изменением реквизитов сторон трудового договора (перемена фамилии, изменение наименования компании, присоединение, слияние и пр.)). Перевод на другую должность: пошаговый алгоритм
  • КДО при приостановлении трудового договора. Контракты, заключаемые работниками с военкоматами: когда приостанавливать трудовой договор, а когда расторгать (соотношение норм ТК РФ и ФЗ «О воинской обязанности»).
  • КДО при увольнении работника. Увольнение по инициативе работника: документы, порядок оформления, сроки выдачи трудовой книжки и СТД-Р и другие обязательные документы. Увольнение за виновные действия (прогул, неисполнение обязанностей, алкогольное опьянение, разглашение охраняемой законом тайны). Увольнение по сокращению численности/штата: процедура и оформление, предложение вакансий; прекращение трудового договора с совместителем. Увольнение по не зависящим от воли сторон обстоятельствам (призыв в армию, осуждение работника к отбытию наказания в местах лишения свободы, восстановление на работе другого работника и пр.). Оформление сложных случаев
  • КЭДО. Единые требования к составу и формату электронных документов (Приказ МТиСЗ России от 20.09.2022 №578н). Требования к содержанию форм документов при переходе на КЭДО и оформлению обязательных ЛНА организации. Типичные ошибки, допускаемые работодателями, первые судебные разбирательства, связанные с КЭДО пропусков

Неформальная программа:

Однодневная экскурсионная программа по атмосферным местам черноморского побережья; вечерний фуршет


Условия участия

Пакет «Профессиональный»(включено: 2 дня участия в учебной программе (29-30.05.2024), 2 обеда, раздаточный и методический материал (электронный вариант), фуршет) 34 500 руб. НДС не облагается
Пакет «Бизнес»(включено проживание (место в двухместном номере в отеле «Бархатные сезоны «Екатерининский квартал» ***), трансфер аэропорт (ж/д вокзал) – отель – аэропорт (ж/д вокзал), питание (завтраки, 2 обеда), участие в учебной и неформальной программе) —74 700рубНДС не облагается

Дополнительные опции (оплачиваются отдельно): размещение в одноместном номере и/или номере повышенной категории комфортности; питание «завтрак-ужин»; дополнительная кровать в номере. Доплата за одноместное размещение — 3 225 рублей/сутки


Дата проведения 24-28 июня 2024
Форма участия
  • Очная в СОЧИ

НЕДЕЛЯ HR В СОЧИ.
ПОДБОР, АДАПТАЦИЯ, НАСТАВНИЧЕСТВО, КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

24-28 ИЮНЯ 2024 ГОДА

Сити Парк Отель Сочи ****

О курсе

Быстро меняющаяся рабочая среда постоянно бросает новые вызовы HR-специалистам и руководителями. Для эффективного управления командами и достижения поставленных целей им необходимо уметь адаптироваться и применять актуальные подходы. Как поменялись методы подбора, адаптации персонала, почему нормы о «наставничестве» внесут в ТК РФ и каким должен быть руководитель, соответствующий новым рабочим реалиям – эти и многие другие вопросы разберем и осмыслим в рамках встречи HR-специалистов на черноморском побережье

Главные темы текущего момента для профессионального обсуждения с экспертами и коллегами, «погружение» в экзотическое великолепие курортного города, наслаждение морским бризом и ласковым майским солнцем и неожиданные решения волнующих вопросов


Спикер:

ПАТРАЛОВА Анастасия Владимировна — HR-методолог, эксперт по управлению персоналом, нормированию труда, по вопросам кадрового делопроизводства, эксперт-консультант научно-технического производственного предприятия НТЦ «Бакор»


Программа
 

Подбор персонала. Тренды 2024

  • HR-процессы, их взаимосвязь друг с другом и влияние на итоговое качество продукта или услуги. Формирование потребности в персонале, нормирование численности; Отбор и найм персонала; Адаптация персонала. Наставничество; Обучение и развитие персонала; Оценка и аттестация персонала; Кадровое делопроизводство и кадровое администрирование; Мотивация и стимулирование персонала: материальная и нематериальная мотивация. Экономика труда; Бюджетирование HR-функций; Организационное структурирование; HR-брендинг и формирование корпоративной культуры
  • Основные этапы подбора персонала. Определение потребности в персонале; Описание вакансии; что такое «запрос на подбор персонала» и кто такой «внутренний заказчик»; почему запрос на подбор персонала не соответствует профилю кандидата? Определение каналов поиска персонала, критерии выбора каналов поиска персонала; Организация входящего потока кандидатов: Размещение информации о вакансии в различных источниках; Новый способ привлечения кандидатов – лидогенерация голосовыми и чат-ботами на примере конкретных кейсов; Работа с входящим потоком кандидатов (рассмотрение резюме, ответы на звонки, организация собеседований); Фиксация результатов первичного отбора; Типичные ошибки при организации первичного потока кандидатов
  • Отбор кандидатов. Анкетирование – плюсы и минусы анкетирования. Пример эффективной анкеты кандидата. Ограничения и риски анкетирования. Вопрос обработки и хранения персональных данных кандидатов. Собеседования. Виды собеседований (телефонное интервью, интервью посредством видеосвязи, личное интервью). Типы собеседований (первичное, повторное, финальное). Типичные ошибки работодателя при организации и проведении собеседований. Структурированное интервью. Тестирование. Виды тестирований (тестирование профессиональных компетенций, личностные тестирования). Ограничения при использовании тестов. «Стажировки» — типичные нарушения работодателя при организации неофициальных стажировок. Ответственность работодателя согласно Трудовому Кодексу и Кодексу об административных правонарушениях. Что такое конкурсный отбор и в чем его плюсы и минусы. Процедура принятия решения по найму отобранных кандидатов. Оформление предложения о работе (имеет ли законную силу письменное предложение о работе). Завершение отбора и найма персонала: оформление трудовых отношений (алгоритм приема на работу, обязательный документооборот, обязательная отчетность). Испытательный срок. Процедура оформления испытательного срока, ограничения по его продолжительности, порядок расторжения трудового договора с работником, не прошедшим испытательный срок. Отличие испытательного срока от стажировки и адаптации персонала
  • Ресурсы для отбора персонала. Прямые и косвенные затраты на найм персонала; Пример расчёта численности менеджеров по подбору персонала на примере производственной компании. Влияние показателя активной текучести персонала массовый специальностей на численность рекрутеров
  • Оценка эффективности подбора персонала. Типы и виды отчетности по подбору персонала: Конверсия на этапах найма и о чем говорят показатели; Отчетность рекрутера по закрытию вакансий (сроки закрытия вакансий, количество закрытых вакансий за период). Почему не закрываются вакансии длительный период и что с этим можно сделать; Стоимость подбора 1 сотрудника; Показатель «Срок жизни нового сотрудника» — процент сотрудников, прошедших испытательный срок, процент сотрудников, отработавших больше 1 года в организации к общей численности персонала, к общему количеству принятых сотрудников за период. Интерпретация результатов. Ошибки найма и их стоимость
  • Понятие корпоративной культуры, HR-бренда компании и их роль в привлечении персонала. Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы слушателей
  • Мини-практикум. Составление «Описания вакансии» на примере «горящих» вакансий слушателей (1-2 единицы) и сопоставление требований вакансии с Профилем кандидата; Интерактивная мини-игра на снятие ролевых стереотипов в найме (при возможности). Проведение структурированного интервью с элементами ситуационного анализа (проработка навыка постановки диагностических и проективных вопросов, интерпретация результатов)

Система адаптации и наставничества в компании

  • Понятие и виды адаптации сотрудников. Что такое адаптация? Как корпоративная культура влияет на систему адаптации в компании? Цели и задачи адаптации. Виды адаптации: организационная, психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и экономическая адаптация; Адаптация новых сотрудников, адаптация при кадровом перемещении, адаптация при изменении технологии или процессов в компании; Участники адаптации и их роли в процессе; Мотивация участников адаптации; Документационное обеспечение адаптации; Цифровые показатели эффективности адаптации; Ошибки адаптации и их последствия
  • Наставничество. Что такое наставничество? Как корпоративная культура связана с системой наставничества? Система наставничества и её связь со стратегией компании. Требования, цели, задачи системы наставничества. Требования к системе наставничества. Кто такой наставник? Наставничество как введение в должность нового сотрудника. Наставничество при перемещении внутри компании. Мастер-наставничество или обучение на рабочем месте. Наставничество как элемент корпоративной культуры. Наставничество как метод обучения персонала. Наставничество — социальный и профессиональный критерии. Профи и Buddy (наставник-приятель). Шефство над новичком — кто может быть наставником и как его выбрать? Цели и функции наставника. Портрет наставника: компетенции и как их оценить. Мотивация быть наставником от компании и самовыдвижение. Инструменты наставника. Shadowing (стажер — «тень» наставника). Storytelling (рассказы о жизни организации как отражение норм, ценностей и культуры). Обучение по принципу «Делай как я» (личный пример). Обмен опытом. Инструктаж (демонстрация, обсуждение). Стажировка, инструментальный тренинг. Особенности наставничества разных категорий персонала. Цифровые показатели эффективности системы наставничества. Вознаграждение наставникам
  • База знаний в компании. Что такое База знаний компании и зачем она нужна? Носители ключевых компетенций в компании – «незаменимые» сотрудники, как зона риска для компании. Структура Базы знаний в компании. Этапы создания Базы знаний в компании. Ресурсы для создания и пополнения Базы знаний в компании и роль наставников в данном процессе, как носителей важного практического опыта
  • Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы слушателей.
  • Мини-практикум. Расчет результативности и эффективности работы наставника; Знакомство с методом «Обучение действием» на примере работы малых групп по заданиям: «Создание системы адаптации и наставничества для компании»

Неформальная программа:

Однодневная экскурсионная программа по атмосферным местам черноморского побережья; вечерний фуршет


Условия участия

Пакет «Профессиональный» (включено: 2 дня участия в учебной программе (26-27.06.2024), 2 обеда, раздаточный и методический материал (электронный вариант), фуршет) 34 500 руб. НДС не облагается
Пакет «Бизнес» (включено проживание (место в двухместном номере в отеле Сити Парк Отель Сочи ****), трансфер аэропорт (ж/д вокзал) – отель – аэропорт (ж/д вокзал), питание (завтраки, 2 обеда), участие в учебной и неформальной программе) — 87 700 руб. НДС не облагается

Дополнительные опции (оплачиваются отдельно): размещение в одноместном номере и/или номере повышенной категории комфортности; питание «завтрак-ужин»; дополнительная кровать в номере. Доплата за одноместное размещение — 3 225/сутки

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

Звоните: 8-843-518-78-02,  8-843-518-78-10

WhatsApp: +7 986 905 94 97

WhatsApp\Telegram: + 7 917 869 85 29


Неделя кадровика в Казани

Неделя HR в Казани

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277