30 августа — 05 сентября 2020 Финансовый директор цифровой эпохи. Как усовершенствовать финансовую систему управления

Выездной семинар

Финансовый директор цифровой эпохи. Как усовершенствовать финансовую систему управления

30 августа — 05 сентября 2020

Сочи, Россия 

Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.        

1.jpg 2.jpg 3.jpg

У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе Сочи. В июне в Сочи еще не совсем жарко, но для пляжного отдыха и экскурсий это время подходит идеально.

ПРОГРАММА ОРГАНИЧНО СОЧЕТАЕТ:

отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей по экономике и финансам, топ-менеджеров, занимающихся политикой ценообразования и экономикой фирмы, начальников аналитических служб и отделов экономического планирования.


Программа мероприятия

Как развивать финансовую систему для управления бизнесом

  • Жизненный цикл предприятия
  • Эффективная структура финансового департамента
  • Цели, задачи и роль управленческого учета
  • Взаимодействие системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
  • Способы постановки управленческого учета.

Бизнес-игра: «Быстрое определение неэффективных бизнес единиц»

Практические методики бюджетирования

  • Базовые принципы построения финансовой модели
  • 7 причин неэффективности бюджетирования.
  • Начало построения системы бюджетирования
  • Основы разработки финансовой стратегии
  • Достаточный набор управленческих отчетов

Как повысить эффективность работы с помощью цифровых технологий

  • Цифровизация работы подразделений.
  • Типовая структура проектного подхода в постановке системы бюджетного управления (СБУ).
  • Последовательность «сборки» проекта
  • Результаты внедренного проекта по постановке бюджетирования
  • Ключевая роль бюджетного комитета
  • Контроль исполнения бюджетов

Практикум: «Создание системы бюджетирования»

Контроллинг как корпоративная навигационная функция.

  • Управление по целям и ключевым показателям.
  • Корпоративная система лимитов и норм. 
  • Профессиональная организация контроллинговой системы на предприятии
  • Успешное внедрение корпоративной контроллинговой системы.
  • Принципы успешной автоматизации

Анализ ключевых показателей бизнеса.

  • Построение системы финансового анализа
  • Анализ общих финансовых потребностей
  • Источники финансирования предприятия: собственные и заемные средства
  • Когда возможна замена собственного капитала заемным
  • Системный подход к управлению прибылью

Практикум «Быстрый расчет необходимого финансирования предприятия»

Как финансовому руководителю упрочить позиции компании и добиться личного прогресса

  • Построение эффективной финансовой службы.
  • Мотивация персонала (материальная и нематериальная).
  • Расширение сферы влияния финансового директора в компании.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: от 48 000 руб. (включено: проживание – двухместное размещение в отеле 4*, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)

от 58 000 руб. (включено: проживание – одноместное размещение в отеле 4*, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)

Цена действительна ПРИ ОПЛАТЕ НЕ ПОЗДНЕЕ 15 июня 2020 года

СКИДКА 5 % за двух или более участников.

Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!

ПО ЗАПРОСУ: бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение; питание (обеды и ужины); индивидуальные трансферы.

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

Звоните: 8-843-518-73-86,  8-843-518-78-10


Дистанционный режим работы

В связи со сложившийся ситуацией в мире коллектив «ООО Академия бизнеса» переходит на дистанционный режим работы. Телефоны менеджеров(также в Whatsapp | Telegram):

Иванова Ирина — +7 965 596 29 90

Марданов Айрат  — +7 917 869 85 29

E-mail: rodo142@mail.ru , rodo142@yandex.ru

Руководитель: Зуева Ольга Владимировна -+7 986 905 94 97

 

Неделя кадровика в Сочи

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277