Выездной семинар
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ. CFO 2021-2022ГГ
29 августа — 04 сентября 2021
Сочи, Россия
Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.
 |
 |
 |
Финансовые семинары в Сочи — прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе Сочи. В июне в Сочи еще не совсем жарко, но для пляжного отдыха и экскурсий это время подходит идеально.
ПРОГРАММА ОРГАНИЧНО СОЧЕТАЕТ:
отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.
Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей по экономике и финансам, топ-менеджеров, занимающихся политикой ценообразования и экономикой фирмы, начальников аналитических служб и отделов экономического планирования.
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
Резервы влияния финансового директора (CFO) на эффективность бизнеса
- CFO как бизнес партнер и инноватор.
- Ролевые функции финансового директора: финансовый менеджер, управляющий, казначей, контролер, руководитель инвестиционных проектов.
- Цифровизация основных процессов управления финансами и использование потенциала данных.
- Применение сбалансированной системы показателей, позволяющая трансформировать стратегию в планы действий руководителей.
Бизнес-игра:
«Заставь данные работать для достижения финансовых целей компании».
Оперативное управление финансами бизнеса.
- Проверка финансовых целей бизнеса.
- Схема управления финансами на каждом этапе развития бизнеса.
- Как не допустить снижения прибыли.
- Как устранить неэффективный отток финансов.
Инструменты для цифровой перестройки финансового планирования
- Преимущества цифровизации финансового планирования
- Современная контроллинговая система предприятия.
- Приборная панель для руководителя.
- Инструменты обязательного финансового контроля.
- Ограничения электронных таблиц.
- Управление по отклонениям.
Бизнес – игра: «Достижение финансовых целей компании с использованием цифровизации»
Повышение точности планов
- Система расстановки финансовых приоритетов.
- Взаимосвязь роста стоимости компании и основных финансово-экономических показателей ее деятельности.
- Практические шаги при нарушении сбалансированных темпов роста.
- Целесообразность «посмертного анализа».
Оптимизация работы финансовой службы
- Оптимальная структура финансового департамента.
- Схема взаимоотношения финансового директора и главного бухгалтера.
- Связь системы KPI с системой оплаты труда
- Концепция построения организационной структуры финансовой службы.
Кейс «Система вознаграждения для финансистов»
Достижение целевых показателей.
- Цифровизация как инструмент для снижения расходов.
- Влияние кризиса на внутренние управленческие процессы.
- Как цифровизация позволит сократить расходы на персонал.
- Трансформация бизнес-процессов.
- Преимущества цифровизации в системе бюджетного управления.
- Улучшение работы руководителей бизнес — направлений.
Кейс «Улучшение результатов за счет цифровизации»
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: от 48 000 руб. (включено: проживание – двухместное размещение в отеле 4*, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)
от 58 000 руб. (включено: проживание – одноместное размещение в отеле 4*, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)
СКИДКА 5 % за двух или более участников.
Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!
У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:
Тел.: +7 843 518 78 02, +7 843 518 73 86
rodo142@mail.ru
