КОД ПАРТНЕРА — 10416
| Дата проведения | 23-24.12.2020 |
| Форма участия |
|
Программа мероприятия
Проекты капитального строительства выполняются с нарушением сроков, превышением бюджета, неудовлетворительным качеством. Государство пытается улучшить ситуацию ужесточая нормы, правила и требования к участникам, но ключ к решению часто лежит в области управления проектами.
Что меняется в строительном законодательстве? Какова роль каждого из участников проекта капитального строительства? Как должно быть организовано планирование? Является ли календарно—сетевой график инструментом управления? BIM – панацея или очередной модный тренд?
Спикеры
СЛЮСАРЕНКО Валерий Евгеньевич — д.т.н., специалист в области проектирования и строительства крупных объектов (в т.ч. в рамках ФЦП и ФАИП)
КОЛОСОВА Елена Валерьевна — к.т.н., директор по развитию ООО «К4», вице-президент НП инженеров
ХАВКА Николай Николаевич — заместитель генерального директора СРО Союз «РН-Изыскания»
* участие подтверждается
КАБАНОВА Тамара Викторовна — к.э.н., операционный директор АО «Газпромбанк»
* участие подтверждается
- Правовое регулирование строительной деятельности в РФ: экспертный комментарий Планируемые изменения статуса рабочей документации на объект капитального строительства (ОКС). Новые нормы Градостроительного Кодекса РФ (ФЗ от 27.12.2019 №472-ФЗ и др.). Новое в требованиях к проектной документации (ПП РФ от 16.02.08 №87 в ред. 28.04.2020). Национальные стандарты и своды правил в рамках выполнения требований ФЗ от 30.12.09 №384-ФЗ
- Стадии жизненного цикла проекта капитального строительства Роли участников. Основные результаты. Требования к планированию на каждой стадии проекта капитального строительства. ПОС – элемент организации планирования и управления строительством.
- Организационно-распорядительная и организационно-технологическая документация Состав и содержание ПОС: СП 48.13330.2011; методики и рекомендации по разработке разделов строительного генерального плана (СГП); вопросы безопасности и охраны труда в ПОС. План производства работ, технологические карты и другие документы, содержащие решения по организации строительства, технологии СМР и контролю их качества
- Экономика строительного проекта: что нужно знать руководителю Нормативная база оценки продолжительности и стоимости строительного проекта. Методы обеспечения достоверности определения сметной стоимости строительства; оценка эффективности использования бюджетных средств, направляемых на капитальные вложения на основе укрупненных нормативов цены строительства (НЦС), показателей стоимости строительства объектов-представителей и др.. Оптимизация источников проектного финансирования
- Многоуровневая система планирования Уровни графиков. Требования к графикам разных уровней. Этапы разработки. Условия и процедуры применения.
- Календарно-сетевое планирование Структура декомпозиции работ. Работы и их параметры: продолжительность, трудозатраты, строительная техника, материалы. Планирование физобъемов. Планирование затрат. Особенности планирования закупки и поставки МТО. Особенности планирования разработки проектной и рабочей документации
- Развитие методов календарно-сетевого планирования Визуальная модель организации строительства (4D) – развитие методов календарно-сетевого планирования. Практические примеры применения 4D при разработке ПОС и управлении строительством. Развитие системы управления строительством в условиях применения 4D
- Контрактные модели организации строительства: рекомендации по формированию Виды контрактов. Законодательство в области контрактного регулирования в строительстве. Методика формирования оптимальной контрактной модели
- Обеспечение безопасности строительства: изменения в законодательстве, практические рекомендации Новые правила по охране труда в строительстве, порядок проведения СОУТ. Соблюдение требований пожарной, санитарно-эпидемиологической безопасности, по охране труда и окружающей среды при обустройстве стройплощадки; организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон. Практические рекомендации по соблюдению правил противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности на различных ОКСах
- Контроль качества строительства: общие правила, практические вопросы ПП РФ от 21.06.2010 №468 (комментарий). Основные требования к материалам, изделиям, ведению документации, технологии производства работ. Производственный (входной, операционный, приемочный, периодический) контроль качества на объекте. Оформление скрытых работ (сложные ситуации). Освидетельствование и приемка работ. Оформление исполнительной документации и ведение рабочих журналов. Формы отчетности. Контроль качества законченных ОКСов и ввод в эксплуатацию
- Ответственность руководителя за нарушение качества строительства: требования в КоАП РФ, судебная практика
- Управление персоналом строительной организации: инструментарий современного руководителя Организация работы ГИПов (ГАПов) и производственных подразделений в гибких организационных структурах. Актуальная система мотивации на базе KPI; рекомендации по мотивационному управленческому общению
Условия участия
Стоимость участия (очно) — 27 700 руб. (НДС не облагается)
Стоимость участия (онлайн) -19 390 руб. (НДС не облагается)
Стоимость участия (онлайн) -19 390 руб. (НДС не облагается)
У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:
Тел.: +7 843 518 78 02, +7 843 518 78 10, +7 843 518 73 86
Тел.(whats app): +7 908 348 12 44
rodo142@mail.ru
