КОД ПАРТНЕРА — 10416
| Дата проведения | 21-22.11.2023 |
| Форма участия |
|
О мероприятии
В 2023 году принят ряд НПА, направленных на упрощение процедур реализации строительных проектов, а также новые меры поддержки отрасли: авансирование контрактов (ПП РФ от 06.03.2023 №348); включение площадки для размещения строительной техники и грузов в перечень видов объектов без предоставления земельных участков и установления сервитутов (ПП РФ от 21.03.2023 № 440); определение состава и порядка ведения исполнительной документации (Приказ Минстроя России от 16.05.2023 №334/пр) и др.
Технологии информационного моделирования станут обязательными к применению не только на стадии проектирования, но и на стадиях строительства и эксплуатации. Утверждены основные положения Единой системы информационного моделирования (ЕСИМ, ГОСТ Р10.00.00.00-2023) и подготовлены еще несколько Стандартов
В программе: прикладные решения для текущей ситуации в инвестиционно-строительной сфере; изменения в законодательстве; разъяснения и рекомендации по ведению организационно-распорядительной и организационно-технологической документации; практические рекомендации по организации планирования в условиях цифровизации строительных процессов и организации «проектного финансирования». Специальное время разбору требований нового профессионального стандарта и управлению человеческими ресурсами при реализации проекта.
Программа курса построена на основе опыта реализации крупнейших строительных проектов и анализа лучшей российской и мировой практики
Спикеры
СЛЮСАРЕНКО Валерий Евгеньевич
д.т.н., специалист в области проектирования и строительства крупных объектов (в т.ч. в рамках ФЦП и ФАИП)
КОЛОСОВА Елена Валерьевна
к.т.н., директор по развитию ООО «К4», вице-президент Национальной палаты инженеров, член Экспертного совета СРО атомной отрасли, участник рабочей группы по BIM Европейской ассоциации национальных палат инженеров
КАБАНОВА Тамара Викторовна
к.э.н., операционный директор АО «Газпромбанк» (Акционерное Общество), преподаватель «МВА в строительстве» НИУ МГСУ
ЛУНЕВ Юрий Алексеевич
к.психол.н., специалист по оптимизации бизнес-процессов и внедрению информационных управленческих технологий, инновационный ИТ-предприниматель, научный сотрудник ИП РАН, преподаватель «МВА в строительстве» НИУ МГСУ
Программа
- Антикризисное регулирование строительной деятельности: экспертный обзор действующих в 2023 году мер поддержки
- Законодательные аспекты проектного управления Система НПА, застрагивающих вопросы проектного управления. Изменения законодательства, связанные с информационным моделированием (ГрК РФ, ПП РФ от 15.09.2020 №1431 (в действующей редакции), от 05.03.2021 №331; Приказы Минстроя, ГОСТы, СП). Новые требования к составу и содержанию разделов ПД (ПП РФ от 27.05.2022 №963). Новые национальные строительные стандарты ЕСИМ
- Цели внедрения проектного управления в строительстве Варианты постановки целей внедрения системы проектного управления и следствия постановки целей. Управление vs. контроль. Текущие проблемы строительных проектов. Причины возникновения проблем. Сроки строительства как главный приоритет управленческих усилий. Влияние увеличения сроков строительства на бизнес-участников строительных проектов
- Стадии жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта Планирование на разных стадиях жизненного цикла строительного проекта. Анализ возможности влияния на продолжительность и стоимость строительного проекта на разных стадиях жизненного цикла. Дорожная карта: назначение, требования, рекомендации. График разработки проектной документации: назначение, требования, рекомендации. Комплексный укрупненный сетевой график (КУСГ): назначение, требования, рекомендации. Оценка продолжительности строительного проекта в ПОС Современные технологии для разработки ПОС. График производства работ (ГПР): назначение, требования, рекомендации. Многоуровневая система календарно-сетевых графиков. Принципы увязки графиков
- Организационно-распорядительная и организационно-технологическая документация: актуальные вопросы Состав и содержание ПОС: СП 48.13330.2011; методики и рекомендации по разработке разделов строительного генерального плана (СГП); вопросы безопасности и охраны труда в ПОС. План производства работ, технологические карты и другие документы, содержащие решения по организации строительства, технологии СМР и контролю их качества
- Экономика строительного проекта: что нужно знать руководителю Нормативная база оценки продолжительности и стоимости строительного проекта. Методы обеспечения достоверности определения сметной стоимости строительства; оценка эффективности использования бюджетных средств, направляемых на капитальные вложения на основе укрупненных нормативов цены строительства (НЦС), показателей стоимости строительства объектов-представителей и др. Оптимизация источников проектного финансирования
- Информационное моделирование Типы информационных моделей. Экономический эффект от применения информационного моделирования. Сложности передачи информационной модели между стадиями жизненного цикла, участниками проекта. IFC — формат передачи данных. Изменение процессов проектирования в условиях применения информационного моделирования. 4D-модель – BIM на стадии строительства. Содержание 4D-модели. Область применения 4D-модели. Практические примеры применения 4D-моделей для управления строительными проектами. Условия эффективного применения информационных моделей для управления строительством
- Бизнес-планирование и организация проектного финансирования (разбор кейса) Разработка методов повышения эффективности управления проектом. Теоретические аспекты бизнес-планирования и организации проектного финансирования: Сущность понятий «проект» и «управление проектом». Функции управления проектом. Иерархическая и организационная структуры проекта. Жизненный цикл проекта, фазы проектного цикла. Понятие и признаки «проектного финансирования», его преимущества и недостатки, отличие «проектного финансирования» от «оборотного кредитования». Понятия и процессы управления стоимостью проекта. Основные принципы и виды оценки эффективности, показатели эффективности проекта. Назначение, порядок разработки и состав бизнес-плана проекта
- Обеспечение безопасности строительства: изменения в законодательстве, практические рекомендации Новые правила по охране труда в строительстве, порядок проведения СОУТ. Соблюдение требований пожарной, санитарно-эпидемиологической безопасности, по охране труда и окружающей среды при обустройстве стройплощадки; организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон. Практические рекомендации по соблюдению правил противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности на различных ОКСах
- Контроль качества строительства: общие правила, практические вопросы ПП РФ от 21.06.2010 №468 (комментарий). Основные требования к материалам, изделиям, ведению документации, технологии производства работ. Производственный (входной, операционный, приемочный, периодический) контроль качества на объекте. Оформление скрытых работ (сложные ситуации). Освидетельствование и приемка работ. Оформление ИД ((Приказ Минстроя России от 16.05.2023 №334/пр), ведение рабочих журналов. Формы отчетности. Контроль качества законченных ОКСов и ввод в эксплуатацию
- Ответственность руководителя за нарушение качества строительства: требования в КоАП РФ, судебная практика
- Управление персоналом строительной организации: инструментарий современного руководителя Организация взаимодействия производственных подразделений и формирование команд строительных проектов в гибких организационных структурах. Новые требования профессионального стандарта. Цифровой Центр организационных знаний – инструмент быстрой адаптации новых и перемещаемых сотрудников. Актуальная система мотивации на базе показателей результативности; техники мотивационного управленческого общения
Условия участия
Стоимость участия (очно) — 29 700 руб. (НДС не облагается)
Стоимость участия (онлайн) —22 400 руб. (НДС не облагается)
У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:
Тел.: +7 843 518 78 02,+7 843 518 73 86
rodo142@mail.ru
