| Дата проведения | 09-10.12.2021 |
| Форма участия |
|
Программа мероприятия
Организация и проведение технического контроля качества – одни из составных элементов системы управления на стадии производства
Как снизить брак или избежать его? Как создать эффективную систему контроля от входного, приемочного, пооперационного до контроля готовой продукции? Как вовремя выявлять несоответствия, дефекты? Как значительно сократить потери от реверсных возвратов, разбраковки, рекламаций? Как применять в работе ОТК современные инструменты бережливого производства? Как построить систему мотивации для ОТК?
КРУГЛОВ Михаил Геннадьевич — генеральный директор компании «Эксперт Индекс», член рабочей группы Минпромторга РФ
ШИРОКОПОЯС Алексей Геннадьевич — эксперт-практик по управлению производственным персоналом (АО «Трансмашхолдинг», ГК Лукойл, Газпром)
- Организация технического контроля качества продукции Показатели качества продукции, характеристика. Основные понятия надежности. Роль и Задачи ОТК в современных условиях. Структура ОТК. «Независимость» ОТК. Процессы, функции управления контролем качества продукции. Положение об ОТК. Должностные инструкции. Матрицы ответственности. Взаимодействие ОТК с техническими, производственными и обеспечивающими подразделениями предприятия по обеспечению требуемого качества продукции. Организация стажировок для новых сотрудников, план/отчетность вхождения в должность. Нормирование. Практические примеры
- Виды, этапы контроля качества продукции. Виды контроля по этапам процесса производства. Входной контроль материалов, сырья и комплектующих изделий Контроль в процессе производства. Контроль качества готовой продукции. Планы контроля. Документирование работы ОТК. Структура основной документации по обеспечению качества продукции компании. Отчеты, накопительная статистика. Регламенты, порядок действий. Концепция «встроенного качества». Практикум: Архитектура структуры основной документации по обеспечению качества продукции предприятия. Схема развития ОТК.
- Работа с несоответствиями: с несоответствующим выходом процессов, с несоответствующей продукцией Разработка мероприятий по предотвращению появления несоответствий.
- Применение принципов Бережливого производства Кайдзен — применение в ОТК. Практические примеры.
- Работа с персоналом ОТК методы мотивирования и стимулирования труда специалистов ОТК. Инструменты вовлечения. Разрешение конфликтов.
- Нормативное регулирование и стандартизация деятельности по контролю качества: экспертный анализ последних изменений.
- ОТК в системе менеджмента качества Взаимодействие с другими подразделениями предприятия; участие в оценке удовлетворенности заказчиков и внутренних потребителей. Идентификация и прослеживаемость продукции на всех этапах ее изготовления. Сбор, систематизация и анализ информации о качестве продукции
- Система контроля качества в увязке с технологическим процессом Организация системы технического контроля качества на всех этапах производственного цикла. Участие ОТК в процессе внедрения новых видов продукции. Разработка и реализация плана контроля новой продукции. Анализ полученных результатов.
- Пооперационный контроль в цехах, на рабочих местах Контроль качества готовой продукции, в том числе регулирование взаимоотношений с заказчиками. Выбор метода контроля в зависимости от условий поставок: единичная продукция, единичная партия, серия из нескольких партий одного поставщика
- Построение системы управления безопасностью цепочки поставок «Бережливые» цепочки поставки и общие принципы управления поставщиками. «Прозрачность» поставщика со стороны заказчика. Требования ИСО 28 000 по управлению безопасностью цепочки поставок и их реализация в российских условиях.
- Пример: взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками Планирование помощи поставщику в улучшении процессов на основе анализа конкретной ситуации.
Очное участие — 29 700 руб. (НДС не облагается)
Онлайн участие — 20 790 руб. (НДС не облагается)
У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:
Тел.: +7 843 518 78 02, +7 843 518 73 86
rodo142@mail.ru
