Бережливый офис: Рабочее место по системе 5S. Организация рационального рабочего пространства. Управление временем и устранение потерь

ООО «Академия бизнеса»
Дата проведения
Место проведения
Форма участия

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА

РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР ЗАКРЫТА

Программа мероприятия

Принципы «бережливого производства» нашли свое применение далеко за пределами производственных площадок,  и даже сформировалось отдельное направление, которое получило название «Бережливый офис». Система 5 «S» — это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. 5 «S» обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество.

Программа ориентирована на компании различных направлений бизнеса, перед которыми остро стоит вопрос снижения издержек и потерь офисной работы при сохранении и увеличении бизнес — результатов.

Во время обучения слушатели получат ответы на вопросы: Какие результаты можно получить от применения методов бережливого производства в офисе? Какие потери можно устранить в офисе и каков их реальный вес и влияние на рентабельность компании? Какие методы и подходы бережливого производства являются ключевыми для бережливого офиса? Этапы внедрения, кто должен управлять процессом внедрения? С какими проблемами придется столкнуться и типичные ошибки на этапе внедрения?

Цели семинара:

  • Познакомить участников с основными функциональными задачами офисных служб и бизнес-процессами внутри офиса
  • Дать участникам понятные и удобные инструменты оптимизации рабочих процессов
  • Повысить эффективность работы участников за счет рационализации своего рабочего места и офиса в целом
  • Познакомить с участников с концепцией Бережливого офиса
  • Помочь участникам существенно повысить эффективность и результативность всей своей деятельности за счет управления личным временем и его рационального использования.

Обучение предназначено для: административных директоров, директоров по общим вопросам, руководителей секретариатов, офис-менеджеров, руководителей АХО, и всех, кто занимается организацией работы офиса.


1. Концепция Бережливого производства.

  • Бережливый офис, цели и задачи создания, этапы и преимущества внедрения.
  • Виды потерь в офисе. Системный подход к выявлению и устранению офисных потерь.
  • Эффективность офисных процессов. Вытягивающее и выталкивающее производство.

2. Инструменты Бережливого производства для офиса и особенности их внедрения.

  • Методика 5S. Сортировка; Рациональное размещение и создание «своего рабочего места»;  Создание чистоты; Стандартизация; Совершенствование
  • Поток создания ценности.
  • Картирование офисных процессов. Карта «Как есть» и карта «Будущего состояния».
  • Кайдзен и постоянное улучшение.
  • Вовлечение персонала в процесс улучшений.

3. Стандартная работа специалиста и руководителя.

  • Визуальное управление в офисе. Визуальный офис.
  • Система решения проблем, система эскалации проблем, инструменты для быстрого решения проблем.
  • Управление по целям. Создание системы эффективных совещаний.

4. Тайм-менеджмент.

  • Внедрение инструментов Тайм — менеджмента  для сокращения потерь в офисе.
  • Личный и корпоративный Тайм — менеджмент. Методы Тайм-менеджмента  на каждый день.
  • Инструменты по выбору главного.
  • Методы повышения личной эффективности для руководителей и специалистов.

5. Инструменты повышения эффективности.

  • Сокращение потерь при планировании работы, делегированию полномочий, контроле поручений.
  • Стили руководства.
  • Мотивация персонала.
  • Создание эффективной организационной структуры и потери связанные со структурой.
  • Методы сбора и анализа информации, методы принятия решений. 


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ  В МОСКВЕ: 

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА : 

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

Звоните:  (843)518-78-10, 518-78-02, 518-73-86


Неделя кадровика в Казани

Неделя HR в Казани

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277