08 — 14 декабря 2019. Нормирование и оплата труда в практике управления персоналом: расчет и оптимизация численности, методы бюджетирования, управление затратами на персонал

Предлагаем вам воспользоваться уникальной возможностью повысить свой уровень квалификации, обменяться опытом с коллегами, а также снять стресс, восстановить силы для повышения своей работоспособности и эффективности. И все это в самом лучшем санатории России — Управления делами Президента РФ санатории «СОЧИ»!

          08 — 14 декабря 2019

Нормирование и оплата труда в практике управления персоналом: расчет и оптимизация численности, методы бюджетирования, управление затратами на персонал

Сочи

Курс предназначен для начальников отделов кадров, руководителей ОТИЗ, экономистов по труду, нормировщиков, специалистов кадровых служб.

Во время обучения слушатели изучают современные подходы к нормированию труда, методы бюджетирования и управления затратами на персонал, осваивают методы оптимизации фонда оплаты труда, должностного состава и численности персонала, учатся разрабатывать системы оплаты труда.

По окончании курса слушателям в виде электронного архива передаются использованные в ходе обучения подборки нормативно-правовых актов и методические материалы для нормирования труда и расчета численности, которые в дальнейшем могут применяться в процессе работы.


  • Нормирование труда

Основные понятия теории и практики нормирования труда. Виды норм, обзор методов нормирования труда и видов затрат рабочего времени.  Техника проведения хронометража, разработка справочников норм с помощью эмпирических формул, методы фотографии рабочего дня, применение метода моментных наблюдений. Использование справочников норм при расчете численности. Возможности использования суммарных методов в нормировании труда. Современная правовая и методологическая база нормирования труда. Особенности подходов к нормированию труда рабочих, руководителей, ИТР, IT-специалистов

  • Организация работы по нормированию труда на предприятии

Бережное производство, принципы эффективной организации труда. Снижение трудоемкости и повышение производительности труда как основные задачи организации работы по нормированию труда и оптимизации производственных процессов

  • Расчет численности персонала, диагностика избыточной численности, оптимизация должностного состава

Восемь принципов расчета численности.  Факторы, которые нужно учесть при расчете численности персонала. 5 способов рассчитать численность. Методы диагностики избыточной численности персонала. Калькуляторы для расчета численности. Драйверы численности. Использование функционального анализа для оптимизации должностного состава

  • Расчет оптимального размера заработной платы

Понятие среднерыночной заработной платы,  оценка конкурентоспособности заработной платы предприятия. Позиционирование предложения компании на рынке труда. Методы определения оптимального размера заработной платы — базовые и производные. Инструменты для анализа рынка труда, определение оптимального размера заработной платы в сложных случаях. Обзоры рынка труда, грейдирование, расчет коэффициентов, дифференцирующих размер заработной платы в зависимости от условий труда

  • Системы оплаты труда

Обзор систем оплаты труда — бестарифные и тарифные, сдельные и повременные — достоинства, недостатки, ограничения. Оптимальная модель для разработки систем оплаты труда. Логика проведения аудита действующей системы оплаты труда, определение целей и задач при проектировании новой системы оплаты труда. Моделирование при разработке систем оплаты труда, выбор алгоритмов расчета, описание и апробация систем оплаты труда. Роль нормирования труда в системах оплаты труда — основные принципы разработки планов и нормированных заданий. Тарификация работ, разряды и квалификационные категории — основные принципы применения

  • Бюджетирование затрат на персонал

Теория и практика бюджетирования. 5 способов составить бюджет на персонал. Состав затрат на персонал, сложности составления и контроля исполнения бюджета. Типовые затраты на персонал и подходы к их расчету — ФОТ, подбор персонала, обучение и развитие, отпуска, командировки, корпоративные мероприятия, социальные расходы

  • Оптимизация организационной структуры и штатного расписания

Логика формирования организационной структуры и правила ее описания. Локальный нормативный акт, описывающий правила формирования организационной структуры, описание единиц организационной структуры. Организационная структура и штатное расписание. Взаимосвязь  организационной структуры и штатного расписания

  • Методы снижения затрат на персонал

Методы управления численностью и затратами на персонал. Правовые и экономические аспекты снижения затрат на персонал. Возможности и риски работодателя в управлении бюджетом на персонал. Методы контроля затрат на персонал.


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ОТ 58 000 руб.   В стоимость входит обучение, проживание  (двухместное размещение), 3х разовое питание (шведский стол),  посещение бассейнов, в том числе открытого с морской водой,  участие в экскурсионной программе.

Цена действительна ПРИ ОПЛАТЕ НЕ ПОЗДНЕЕ  01 октября 2019 г.!

Предоставляется скидка 5% за двух или более участников.

Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!

По запросу:

— бронирование номеров более высокой категории;

— одноместное размещение;

— индивидуальные трансферы

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ: (843) 518-78-10, 528-01-58


Бесплатный семинар: «Как получить льготы и субсидии на обучение»

29 — 30 октября 2019. ФГИС Меркурий: оформление ЭВСД. Новые требования Россельхознадзора.

21 — 22 ноября 2019. ВСЕРОССИЙСКИЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ КОНГРЕСС

Неделя кадровика в Казани

NEW! Лучшие семинары теперь и в Санкт-Петербурге

01-09 ноября. Тель-Авив. Израиль. Бухгалтерия: прикладные технологии оптимизации работы.

01-09 ноября. Тель-Авив. Финансовая служба.

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277