Выездной семинар

НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: РАСЧЕТ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ, МЕТОДЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ, РАЗРАБОТКА СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА, ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПЕРСОНАЛ

Сочи, Россия 

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА

РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР ЗАКРЫТА

Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.        

У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе Сочи.

Курс предназначен для начальников отделов кадров, руководителей ОТИЗ, экономистов по труду, нормировщиков, специалистов кадровых служб.

Во время обучения слушатели изучают современные подходы к нормированию труда, методы бюджетирования и управления затратами на персонал, осваивают методы оптимизации фонда оплаты труда, должностного состава и численности персонала, учатся разрабатывать системы оплаты труда.

По окончании курса слушателям в виде электронного архива передаются использованные в ходе обучения подборки нормативно-правовых актов и методические материалы для нормирования труда и расчета численности, которые в дальнейшем могут применяться в процессе работы.      

ПРОГРАММА ОРГАНИЧНО СОЧЕТАЕТ: отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

• МЕТОДОЛОГИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Обзор методологии нормирования труда в РФ – история, актуальный инструментарий для практиков. Состав работ по нормированию труда в организации для решения задач управления персоналом и эффективного управления людскими ресурсами. Выбор методов нормирования для различных работ и категорий персонала. Анализ и оценка состояния нормирования труда на предприятии. Порядок оценки норм на предмет их качества, процедура их пересмотра и замены. Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.
• ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА Нормативно-правовое регулирование нормирование труда в Российской Федерации. Современная нормативно-правовая база нормирования труда для бюджетных и коммерческих организаций и возможности ее использования. Обзор актуальных методических материалов, которые можно использовать для нормирования труда.
• ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА, ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ НОРМИРОВАНИЯ Основные понятия нормирования труда – виды норм, виды затрат рабочего времени, обзор методов нормирования труда. «Классические» методы нормирования труда, микроэлементное нормирование труда, теория массового обслуживания, применение математических методов при разработке норм труда. Классификация норм по видам, степени укрупнения и срокам действия норм. Последствия невыполнения и перевыполнения норм труда, сроки и основания для пересмотра норм труда.
• ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ АНАЛИТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА Принципиальные отличия аналитических и суммарных методов нормирования труда, понятие «технически обоснованная норма». Разбор кейса по применению аналитически-расчетного метода в практике нормирования труда. Виды аналитически-исследовательских методов нормирования труда, теория и практика их применения. Правила выбора аналитически-исследовательских методов нормирования труда в практике нормирования труда. Правила и технология применения хронометража, индивидуальной и групповой фотографии рабочего времени, метода моментных наблюдений. Подбор подходящего метода под поставленную задачу.
• ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ СУММАРНЫХ МЕТОДОВ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА Примеры задач, для решения которых необходимо применение суммарных методов нормирования труда. Разбор кейсов по применению суммарных методов нормирования труда. Особенности применения в практике нормирования труда статистического метода, метода экспертных оценок и метода аналогий.
• МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА, ИТР, IT-СПЕЦИАЛИСТОВ, СЛУЖАЩИХ, РАБОЧИХ.
  Понятие «норма управляемости». Способы расчета норм управляемости. Теория и практика использования нормированных заданий. 
• НОРМЫ ТРУДА И РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА, ДИАГНОСТИКА ИЗБЫТОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ, ОПТИМИЗАЦИЯ ДОЛЖНОСТНОГО СОСТАВА 12 принципов расчета численности персонала.  Факторы, которые нужно учесть при расчете численности персонала. Обзор методов расчета оптимальной численности, понятия явочной и списочной численности. Методы диагностики избыточной численности персонала. Практика применения калькуляторов для расчета численности и должностного состава подразделения на месяц, квартал, полугодие, год. Драйверы численности. Практика применения функционального анализа для оптимизации должностного состава.
• МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ НОРМ ТРУДА Способы оптимизации использования рабочего времени и перерывов при проектировании норм. Основные принципы эффективной организации труда на рабочем месте, инструменты бережливого производства.
• УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА Обзор факторов, влияющих на производительность труда. Экономика труда: трудоемкость, выработка, снижение и повышение производительности труда и их последствия. Разбор кейса по расчету нормативной, фактической и плановой трудоемкости. Логика изменения трудоемкости и выработки в зависимости от снижения/повышения производительности труда. Возможности реализации проектов по внедрению систем «бережливого производства» для повышения производительности труда в теории и на практике.
• СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА Логика связи нормирования и оплаты труда. Обзор систем оплаты труда — бестарифные и тарифные, сдельные и повременные — достоинства, недостатки, ограничения. Математическое моделирование при разработке систем оплаты труда, выбор алгоритмов расчета, описание и апробация систем оплаты труда. Тарификация работ, разряды и квалификационные категории — основные принципы применения.
• ОБЗОР МЕТОДОВ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ 5 методов бюджетирования затрат на персонал, их возможности и ограничения. Статьи затрат на персонал, методологические подходы к бюджетированию, бюджетные формы, специфика управления затратами на персонал, классификация бюджетов. Обзор методов определения оптимального размера заработной платы.
• МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ 57 способов снизить затраты на персонал – обзор, правовые и экономические аспекты, плюсы и минусы. Возможности и риски работодателя в практике управления затратами на персонал.