25 января — 29 февраля 2020 Финансовый директор. Курс повышения квалификации.

 
Дата  25.01-29.02.2020 10.00-17.00
Место проведения Москва, Славянская площадь, д.2/5/4 (Дом Металлургов, бывший Минчермет СССР),5 этаж, конференц-зал
Форма участия
  • Очное участие в Москве
  • Трансляция ПК

Программа мероприятия

Специфика работы финансового директора требует не только глубоких знаний в профессиональной сфере, но и систематического мониторинга лучшей практики финансово-экономического управления, изменений в регулировании бизнеса (прежде всего в области налогообложения и контроля) и финансовой деятельности, трендов использования цифровых технологий в организации работы как вверенного ему подразделения, так и компании в целом.

Поэтому Российский Фонд «Экономика и Управления», с учетом лучшей практики работы руководителей финансово-экономического блока компании и исходя из задач, которые им приходиться решать в повседневной деятельности, разработал уникальный комплексный курс повышения квалификации.

В основе программы – четыре зоны профессиональной ответственности финансового директора: стратегическое управление активами; финансово-экономическое управление операционной деятельность; финансовое планирование и контроль исполнения бюджетов; выстраивание работы финансово-экономического подразделения. По каждой из них эксперты-практики, руководители по финансам и экономике компаний-лидеров бизнеса, финансовые аналитики и аудиторы предложат простые решения для неоднозначных ситуаций, дадут профессиональный комментарий к изменениям законодательства и трендам автоматизации задач финансово-экономического управления. Специальное время будет уделено экспертному разбору и обсуждению проблемных ситуаций участников курса.

Продолжительность обучения: 120 ак. часа. Занятия проходят три раза в неделю: два вечера по будням (с 18.30 ч.) и в субботу (10.00-16.00). Все занятия транслируются в режиме on-line на личные компьютеры участников и доступны в записи в течение всего периода обучения. Все участники (вне зависимости от выбранной формы обучения (очно/онлайн) могут принять очное участие в МАСТЕР КЛАССАХ: 25 января 2020 (суббота) «Финансово-экономический анализ деятельности»; 29 февраля 2020 (суббота) «Цифровизация финансовой функции предприятия»

Курс ориентирован на главных бухгалтеров, совмещающих функции руководителя по экономике и финансам; руководителей отделов в рамках финансово-экономического блока компании, ориентированных на карьерный рост и профессиональное развитие.


  • Финансовая стратегия предприятия: формирование целей и стратегических планов по уровням управления. Концепция управления стоимостью как основа разработки финансовой стратегии предприятия: справедливая и инвестиционная стоимость; доходные, сравнительные и затратные методы оценки стоимости; показатели инвестиционной привлекательности бизнеса, стоимостного управления. Практика стоимостного управления, слияний и поглощений
  • Анализ показателей деятельности предприятия. Ключевые показатели эффективности, их взаимосвязь, эффект финансового рычага, «формула богатства». Ключевые показатели денежного потока, рисков. Сбалансированная система показателей, пирамида результативности предприятия. Методы финансового анализа деятельности, интерпретация результатов анализа и методы принятия решений по управлению финансами
  • Организация системы финансового планирования и бюджетирования. Методы стратегического, диспозитивного, оперативного планирования: особенности реализации на практике, взаимосвязь планов, форматы; увязка нефинансовых и финансовых аспектов планирования. Современные системы бюджетного управления: бюджеты в системе планирования, этапы формирования бюджета и взаимодействие менеджеров; модели процесса бюджетирования и модели структуры бюджета. Методы и инструменты исполнения бюджета; анализ отклонений
  • Операционный анализ и управление затратами: анализ и классификация затрат; определение уровня безубыточности; запас финансовой прочности, маржинальная прибыль; калькулирование себестоимости и ценообразование. Косткиллинг закупаемых ресурсов, бизнес-процессов, неэффективных сегментов и др.
  • Управление оборотными активами. Производственный и финансовый цикл. Кредитные политики предприятия по отношению к покупателям и поставщикам, оптимальные клиент и поставщик; управленческий учет запасов, ABC-XYZ (классификации, ключевые показатели в управлении запасами). Модели оптимальных заказов. Системы организации движения материальных потоков на предприятии
  • Приемы управления дебиторской задолженностью и денежными средствами. Прогнозирование, управление денежным потоком. Временная ценность денег: компаундинг и дисконтирование. Определение целевого остатка. Прикладные технологии составление отчета ДДС
  • Планирование инвестиций и методы анализа их эффективности. Классификация инвестиционных и дезинвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционных проектов: от простой рентабельности до сложных аннуитетов. Оптимальный (экономический) срок инвестиционного проекта. Структура и содержания ТЭО и бизнес-плана инвестиционного проекта. Процедуры управления инвестиционной деятельностью, взаимосвязь стратегического и инвестиционного планирования. Стратегия, тактика, оптимальные инструменты финансирования компании.
  • Организация и осуществление внутреннего контроля (СВК): опыт практика.  Проведение контрольного мероприятия: предварительные мероприятия, подтверждение соответствия между объектами (документами) или их соответствия установленным требованиям; контроль взаимосвязанных фактов хозяйственной жизни; санкционирование (авторизация) сделок и операций; сверка данных; контроль фактического наличия и состояния объектов, инвентаризация и др. Выявление случаев мошеничества и хищения
  • Организационные аспекты постановки финансового управления на предприятии. Организационная структура финансового менеджмента. Реорганизация бизнес-процессов управления финансами. Алгоритм построения финансовой структуры. Определение функций управления финансами. Практические вопросы стимулирования персонала

К участию в курсе приглашены:*

ИЛЬДЕМЕНОВ Андрей Сергеевич, к.э.н., консультант-практик в области управления и финансового планирования

ДРАНКО Олег Иванович, к.ф.-м.н., консультант в области финансового планирования и бюджетного управления, независимый директор ряда компаний, директор школы менеджмента МФТИ

СЕДАШ Татьяна Николаевна, к.э.н., доцент Финансового университета при Правительстве РФ, консультант в области финансового управления

КАРПОВ Александр Евгеньевич, директор и ведущий консультант Компании РиК, автор серии книг «100% практического бюджетирования»

ШИШКОВА Татьяна Владимировна, к.э.н., профессор, зав. кафедрой международного учета и аудита ГУ «Высшая школа экономики»

КОЗИНЕЦ Владимир Викторович, президентом российской Ассоциации корпоративных казначеев, директор департамента казначейства и управления рисками ГК «Рольф»*

МАРКИЧЕВ Игорь Владимирович, эксперт-практик в области реструктуризации предприятий, внедрения систем управленческого учета, бюджетирования, собственник ряда бизнесов

ПОДЛАЗОВ Михаил Константинович, независимый консультант, опыт руководства финансовыми службами ведущих российских и западных компаний ( в т.ч. Procter & Gamble, Baltic Beverages Holding (BBH), ГК «Рольф», «Нидан Соки», Русская Фитнес Группа (World Class), TUI Russia & CIS, Ontex, ГК Атон) более 20-ти лет

А также, эксперты-аналитики в области управления финансами

*участие подтверждается


Участникам, успешно завершившим обучение и сдавшим итоговый тестовый экзамен (в режиме удаленного доступа), выдается Удостоверение о повышении квалификации по курсу «Финансовый директор» (Лицензия Серия 77Л01 №0010985 Рег. № 040089 от 29 мая 2019 года) и предоставляется возможность сдать экзамен на получение Аттестата профессионального финансового директора ИПБ России

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ  В МОСКВЕ: 68 000 65960 руб. (НДС не облагается).

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА : 54 400  48 960 руб. (НДС не облагается)

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

Звоните:  (843)518-78-10, 518-78-02, 518-73-86, 528-01-58


ВСЁ О ПЕРЕХОДЕ НА ЭЛЕКТРОННЫЕ ТРУДОВЫЕ КНИЖКИ

04-05 февраля 2019. ФГИС Меркурий: оформление ЭВСД. Новые требования Россельхознадзора.

Неделя кадровика в Сочи

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277