16 — 17 июля 2020 Цифровой паспорт предприятия: нормативное регулирование и практика цифровой трансформации бизнеса

 

 

 

 

 

ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)

Дата проведения 16-17.07.2020  10.00-17.00
Место проведения Москва, Славянская площадь, д.2/5/4 (Дом Металлургов, бывший Минчермет СССР),5 этаж, конференц-зал
Форма участия
  • Очное участие в Москве
  • Трансляция ПК
  • +5 дней доступа после окончания мероприятия к видео

Программа мероприятия

В рамках проекта «Цифровая промышленность» для предоставления мер государственной поддержки Министерство промышленности и торговли РФ выдает предприятиям цифровые паспорта. На основании данных паспорта будет приниматься решение, готово ли предприятие к работе в цифровой среде, предоставлять ли предприятию льготные займы и субсидии на разработку продукции, выдавать ли гранты на внедрение инноваций. Данные в цифровой форме станут ключевым фактором производства во всех сферах деятельности.

Цель семинара рассмотреть проблемные вопросы управления изменениями в ходе получения цифровых паспортов на промышленных предприятиях, рассмотреть практику применения бизнес-моделей цифровизации, получить рекомендации от CDO предприятий, участников пилотных проектов, получивших цифровые паспорта.

Семинар предназначен для директоров по производству, директоров по цифровой трансформации (CDTO/CDO), руководителей центров компетенций, ответственных за разработку и реализацию стратегии цифровой трансформации, формирование и разработку портфеля цифровых продуктов, сервисов и услуг производственных предприятий, государственных корпораций и компаний с госучастием.


  • Цифровые паспорта для предприятий обрабатывающей промышленности. Требования Минпромторга к предприятиям, получающим цифровые паспорта. Порядок получения. Ход реализации пилотного проекта. Центр компетенций Минпромторга для оценки уровня цифровой трансформации. Законодательная и нормативно-техническая база в сфере цифровых технологий и информационные меры господдержки. 
  • Методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием от 20.01.20.
  • Меры господдержки для стимулирования разработки цифровых платформ, программных продуктов, базовых технологий производства приоритетных электронных компонентов и радиоэлектронной аппаратуры
  • Льготы предприятиям, использующих сквозные цифровые технологии (СЦТ), включенные в состав федерального проекта «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика». Рекомендации по встраиванию и внедрению бизнес-моделей, основанных на базе СЦТ, согласно распоряжению Правительства РФ от 8 июля 2019 г. № 1484-р.  Инструменты господдержки проектов цифровизации и повышения производительности труда, механизмы и опыт привлечения государственного финансирования. Субсидии от Фонда развития промышленности. Практика применения льгот.  
  • Методика оценки готовности компаний к «цифровой трансформации. Оценка цифровой зрелости предприятия. Требования к стратегии предприятия в части технической политики, маркетинга, ИТ, HR. Что нужно менять в системе управления производством и в бизнес-модели предприятия в целом. Формирование цифровой структуры. Рекомендации по взаимодействию различных уровней управления предприятия при внедрении цифровых технологий.
  • Развитие и интеграция платформ государственной информационной системы промышленности (ГИСП): Платформа эффективного инвестирования в промышленность, Платформа по созданию и развитию производства промышленных предприятий, Платформа подбора комплекса мер господдержки и их получения и контроля, Платформа обеспечения производства и продвижения промышленной продукции на внутреннем рынке, Платформа продвижения продукции на внешнем рынке и увеличения объемов экспорта. Платформа анализа и прогноза развития производства на базе объективных статистических данных.
  • Рекомендации по разработке ключевых показателей эффективности цифровой трансформации предприятия. Оценка вклада результатов по ключевым показателям стратегии в достижение целевых показателей согласно Федеральному проекту «Цифровые технологии».
  • Рекомендации по разделам стратегии цифровизации: Реинжиниринг и цифровизация производственных процессов. Цифровое импортозамещение. Цифровые двойники изделий. Цифровизация управленческих функций. Создание цифровых продуктов. Реализация маркетингового потенциала. Архитектура и инфраструктура. Цифровые компетенции персонала. Информационная безопасность. Организационные изменения в рамках цифровой трансформации.
  • Рекомендации по преобразованию управленческой системы с помощью цифровых технологий, совершенствованию процессов принятия решений. Рекомендации по развитию стратегического планирования и прогнозирования. Рекомендации по переходу к управлению производственно-технологическими процессами на основе агрегации данных и функций в единой цифровой платформе. Использованием технологий машинного обучения в операционных и управленческих процессах.
  • Пилотирование цифровых решений и расчет эффектов от цифровых инициатив. Как устроена система пилотирования цифровых решений. Этапы пилотного проекта. Основные метрики для оценки их эффективности для предприятия.
  • Рекомендации по внедрению правил обмена данными, в том числе единого электронного формата обмена даннымикак внутри организации (группы организаций), так и с внешними контрагентами, расширение практики раскрытия компанией информации в формате «открытых данных».
  • Рекомендации по цифровому моделированию, внедрению цифровых технологий и платформенных решений в процессную и продуктовую деятельность. Формирование сервисов по определению потребности клиентов и поставщиков компании и выстраивание каналов цифрового взаимодействия с ними.
  • Рекомендации по автоматизации бизнес-процессов, связанных с административными функциями, снижению издержек за счет применения цифровых технологий при производстве продукции, повышению качества обслуживания клиентов.
  • Цифровые платформы и сервисы для бизнеса. Возможные сферы внедрения в целях получения максимально эффективного результата. Кейсы: цифровые модули, сервисы и платформы для создания и работы госкорпораций и частного бизнеса. Бизнес-модели в эпоху бизнес-платформ.
  • Рекомендации по минимизации рисков, влияющих на реализацию стратегии (макроэкономические, отраслевые, технологические, операционные и др.). Оценка их влияния и предлагаемые меры по минимизации рисков.
  • Ответы на проблемные вопросы. 

На семинаре выступят эксперты по цифровой трансформации Минпромторга, Управления цифровых технологий Аналитического центра при Правительстве РФ, специалисты АНО «Цифровая экономика», руководители практики копаний-участников пилотных проектов цифровизации промышленности, руководители проектных офисов по реализации национальной программы «Цифровая экономика», CDO предприятий, получивших цифровые паспорта.
Выдается свидетельство об участии в семинаре

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА на ПК : 26 200  23 580 руб. (НДС не облагается)

При регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%.

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

rodo142@mail.ru  (843) 518-78-02, 518-78-10, 518-73-86



Дистанционный режим работы

В связи со сложившийся ситуацией в мире коллектив «ООО Академия бизнеса» переходит на дистанционный режим работы. Телефоны менеджеров(также в Whatsapp | Telegram):

Иванова Ирина — +7 965 596 29 90

Марданов Айрат  — +7 917 869 85 29

E-mail: rodo142@mail.ru , rodo142@yandex.ru

Руководитель: Зуева Ольга Владимировна -+7 986 905 94 97

 

Неделя кадровика в Сочи

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277