ТРАНCФОРМАЦИЯ TOTAL REWARDS В НОВЫХ РЕАЛИЯХ. STI И LTI. КАК РАЗРАБОТАТЬ И ВНЕДРИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

ООО «Академия бизнеса»

Дата 
Место проведения
Форма участия
  • Очное участие в Москве
  • Трансляция ПК

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА

РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР ЗАКРЫТА

Программа мероприятия

В новых реалиях нестабильности и перемен на рынке эффективная система мотивации становится жизненно необходимой для компаний.

Без этого остаться на плаву в условиях высокой конкуренции и подняться на новую ступень своего развития — просто невозможно. Специалистам по мотивации необходимо внести изменения в существующую систему Total Rewards, в том числе в систему краткосрочного STI (Short Term Incentive) и долгосрочного LTI (Long Term Incentive) вознаграждения.

При этом формирование систем вознаграждения требует глубокого понимания оптимальных инструментов и тактик, осознания стратегических целей компании и выстраивания системы, которая будет справедливо вознаграждать и мотивировать сотрудников, минимизировать риски для акционеров.

В результате обучения вы:

  • познакомитесь с рекомендациями ведущих консалтинговых компаний по трансформации Total Rewards в текущих реалиях;
  • получите рекомендации по актуализации системы вознаграждения по KPI в новых условиях и сможете повысить её эффективность;
  • изучите примеры актуализации STI-краткосрочного вознаграждения, в том числе для сотрудников, работающих удаленно;
  • получите алгоритм разработки и примеры LTI- долгосрочного вознаграждения.

Опыт и примеры из практики зарубежных и российских компаний помогут вам принять правильное решение именно для вашей компании. 

Вебинар ведут:


1. Транcформация Total Rewards в новых реалиях. Примеры STI.

  • Изменения в составляющих Total Rewards в новых условиях
  • Взаимосвязь Total Rewards с культурой и ценностями компании
  • Актуализация KPI и системы вознаграждения по KPI в новых реалиях. Рекомендации консалтинговой компании Korn Ferry
  • Рекомендации по изменению системы STI- краткосрочного вознаграждения по KPI для российских компаний
  • Пример вознаграждения руководителя по актуализированным сбалансированным целям и KPI.
  • Пример вознаграждения по KPI и стандартам при удаленной работе

Ответы на вопросы.

2. Как правильно разработать и внедрить LTI- долгосрочное вознаграждение.

  • Долгосрочные программы мотивации (LTI) и их место в совокупном вознаграждении.
  • Виды LTI
  • Обзор практик LTI. Опыт и примеры из практики зарубежных и российских компаний.
  • В каких ситуациях использование долгосрочной системы мотивации в реалиях российского рынка наиболее целесообразно?        
  • Алгоритм разработки LTI: определение наиболее эффективного механизма программы; срок программы; оптимальный размер долгосрочных выплат высшим менеджерам; какие категории сотрудников целесообразно включить в программу LTI?

Ответы на вопросы.


СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА :

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

Тел.: +7 843 518 78 02,  +7 843 518 78 10 

rodo142@mail.ru


Неделя кадровика в Казани

Неделя HR в Казани

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277