ООО «Академия бизнеса»
| Дата проведения | |
| Место проведения | |
| Форма участия |
|
архивная программа
Программа мероприятия
Бюджетирование в «1С: ERP Управление предприятием» позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
Ключевые особенности подсистемы «Бюджетирование» в «1С: ERP Управление предприятием» — это гибкость и масштабируемость для любого предприятия, удобный механизм настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчетности.
ПрограмMа «1С: ERP Управление предприятием 2» эффективно решает задачи бюджетного планирования предприятия. Система позволяет автоматизировать этот процесс, сделать бюджетное планирование и контроль его исполнения удобными и прозрачными. Система имеет множество настроек, благодаря которым процесс разработки бюджета становится гибким и не требует участия программиста.
Как подготовиться к автоматизации Бюджетирования? Аналитические разрезы управленческого и регламентированного учета, какие делаются ошибки? Какой функционал 1C:ERP можно задействовать для финансового контролинга до запуска подсистемы Бюджетирования?
Цель обучения — формирование практических навыков работы в программе по решению задачи по составлению бюджета компании.
Слушатели смогут организовывать процесс бюджетирования в системе, создавать и настраивать структуру бюджетов, формировать бюджеты в программе, настраивать правила получения данных, вводить данные бюджета, контролировать исполнение бюджета; организовывать бюджетный процесс и получать имеющиеся сведения из различных подсистем, пользоваться системой отчетов и многое другое.
На обучение приглашаются: финансовые директора, топ-менеджеры компаний, заинтересованные во внедрении бюджетного процесса; сотрудники финансовых и планово-экономических служб.
Для выступления приглашены:
1. Общие сведения о бюджетировании
- Бюджетирование и контроллинг. Основные понятия;
- Цели и задачи бюджетирования;
- Положение о бюджетировании. Бюджетный регламент;
- Показатели бюджетирования;
- Финансовая структура компании. ЦФО.
2.Как подготовиться к автоматизации Бюджетирования.
3.Если бюджетирование запускается второй очередью, что нужно в системе 1С:ERP сделать уже сейчас?
4.Аналитические разрезы управленческого и регламентированного учета, какие делаются ошибки?
5.Какой функционал 1C:ERP можно задействовать для финансового контроллинга до запуска подсистемы Бюджетирования, особенности переходного этапа.
6.Подсистема Бюджетирования как конструктор управленческой отчетности (общая концепция).
ВТОРОЙ ДЕНЬ
7.НСИ системы бюджетирования.
- Статьи бюджетов и показатели бюджетов;
- Связь статей и показателей. Получение фактических данных;
- Нефинансовые показатели;
- Сценарии бюджетирования;
- Модели бюджетирования;
- Виды бюджетов;
- Экземпляры бюджетов.
8.Ввод бюджетных данных
- Таблицы, их формирование и настройка;
- Таблица с показателями в строках, таблица с показателями в колонках, сложная таблица;
- Использование аналитики;
- Группировки в таблицах;
- Формулы в таблицах.
9.Исполнение бюджета. Бюджетные отчеты.
- Работа с экземплярами бюджетов;
- Одноуровневая и иерархическая система бюджета;
- Скользящая модель;
- Производные показатели;
- Основные отчеты подсистемы.
10.Подсистема Бюджетирования как инструмент управленческого учета: лайфхаки.
11.Бюджетный регламент. Основные механизмы:
- Бюджетный процесс;
- Задачи бюджетного процесса и контроль исполнения;
- Монитор Бюджетных процессов.
12.Использование данных подсистемы. Лимитирование.
СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА :
У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:
Тел.: +7 843 518 78 02, +7 843 518 73 86
rodo142@mail.ru
