23 ноября 2020 Построение системы внутреннего контроля и аудита в компаниях с государственным участием и в публичных акционерных обществах

Дата  23.11.2020 10.00-17.00
Место проведения Москва, Славянская площадь, д.2/5/4 (Дом Металлургов, бывший Минчермет СССР),5 этаж, конференц-зал
Форма участия
  • Очное участие в Москве
  • Трансляция ПК
  • +14 дней доступа после окончания мероприятия к видео

Программа мероприятия

В целях эффективной организации управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита, а также совершенствования практики корпоративного управления Банк России разработал методические рекомендации для применения в работе комитетов советов директоров (наблюдательных советов) по аудиту в публичных акционерных обществах (Письмо Банка России от 01.10.2020 № ИН-06-28/143). Рекомендации могут быть использованы любыми организациями, стремящимися к достижению стратегических целей и мобилизующих свои контрольные функции для эффективной работы в современных условиях неопределенности и новых рисков.

Цель семинара обсудить принятые рекомендации в экспертном сообществе со специалистами-практиками – руководителями служб внутреннего контроля и аудита крупных компаний и предприятий с государственным участием.

Семинар предназначен для руководителей и специалистов подразделений внутреннего контроля и аудита, сотрудников отдела по управлению рисками предприятий.


  • Рекомендации по организации управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита, работы комитета совета директоров (наблюдательного совета) по аудиту в публичных акционерных обществах (Письмо Банка России от 01.10.2020 № ИН-06-28/143): комментарии экспертов.
  • Комментарии к изменениям в ФЗ от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» для публичных обществ в части внутреннего аудита, управления рисками и внутреннего контроля. Требования, обязательные к применению с 1 июля 2020 г. Как соответствовать новым требованиям, какие действия должны быть выполнены, чтобы вводимые изменения были эффективными для компании.
  • Система внутреннего контроля: что показал кризис: ключевые выводы исследований 2020 г. о состоянии внутреннего контроля и внутреннего аудита: Уроки кризиса, зоны роста и области для развития. Контрольная среда, Роль первой линии защиты в ключевых бизнес-процессах, Общие контроли информационных технологий. Что можно использовать для устойчивости и выживаемости бизнеса из Информации Минфина N ПЗ-11/2013 О СВКФО, Требований к организации СВК Приказом ФНС России от 16.06.2017 N ММВ-7-15_509 и Проекта Рекомендаций по организации управления рисками и внутреннего контроля, внутреннего аудита, работы комитетов по аудиту совета директоров (наблюдательного совета) в ПАО.
  • Риск-ориентированный подход к анализу бизнес-процессов компании. Взаимодействие подразделений внутреннего контроля и управления рисками. Взаимодействие подразделений внутреннего контроля/аудита и управления рисками. Автоматизация процесса сбора отчетности по рискам. Подходы к автоматизации риск-менеджмента. Ключевые этапы проведения риск-ориентированной проверки Бизнес-процессов. Идентификация рисков, типовые источники рисков в бизнес-процессах. Оценка рисков и приоритизированный реестр рисков. Реестр рисков и контрольных процедур. Использование eEpc подхода к анализу бизнес-процессов.
  • Интеграция управления рисками и внутреннего контроля в деятельность Общества. Стратегическое планирование. Бизнес-планирование и бюджетирование. Принятие управленческих решений. Инвестиционное планирование и проектное управление. Система мотивации персонала.
  • Рекомендации по управлению рисками и организации внутреннего контроля в холдингах.
  • Оценка эффективности управления рисками и внутреннего контроля. Внутренняя оценка эффективности управления рисками и внутреннего контроля. Внешняя оценка эффективности управления рисками и внутреннего контроля.
  • Организация внутреннего аудита. Организационная структура, подотчетность и полномочия внутреннего аудита в Обществе. Профессиональные требования к сотрудникам, осуществляющим внутренний аудит. Планирование деятельности внутреннего аудита. Организация и проведение внутренних аудиторских проверок. Информирование о результатах внутренних аудиторских проверок. Мониторинг выполнения планов мероприятий, разработанных по итогам проверки. Формирование заключения внутреннего аудита.
  • Взаимодействие внутреннего аудита с аудитором Общества, комитетом по аудиту, подразделениями Общества. Организация работы комитета по аудиту. Роль и цели деятельности комитета по аудиту. Рекомендации В области бухгалтерской (финансовой) отчетности комитету по аудиту. Рекомендации в области управления рисками и внутреннего контроля комитету по аудиту. Рекомендации в области противодействия недобросовестным действиям работников Общества. Рекомендации в области управления конфликтом интересов. Организация работы комитета по аудиту.
  • Взаимодействие комитета по аудиту с советом директоров. Рекомендуемые мероприятия в целях реализации задач комитета по аудиту. Рекомендации по организации работы комитета по аудиту в части обеспечения качественного внешнего аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества.
  • Ответы на вопросы.

Выдается свидетельство об участии в семинаре


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ  В МОСКВЕ: 19 800 17 820 руб. (НДС не облагается).

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА : 15 600  14 040 руб. (НДС не облагается)

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

Тел.: +7 843 518 78 02, +7 843 518 78 10, +7 843 518 73 86

Тел.(whats app): +7 908 348 12 44

rodo142@mail.ru


5-9 октября 2020 Неделя кадровика в Казани

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277