
| Дата проведения | 20-21.08.2026 |
| Форма участия |
|
О мероприятии
В 2026 году контроль качества поставок окончательно трансформировался в стратегический инструмент выживания. Сегодня предприятия — а для поставщиков ГОЗ это является прямой обязанностью — уделяют особое внимание эффективности закупочных операций и предотвращению ошибок при выборе партнеров. В условиях санкционных ограничений и дефицита комплектующих любая неточность может привести к критическим сбоям и даже к срыву гособоронзаказа. Современный специалист обязан не просто оформлять документы, а обеспечивать практическое применение требований ГОСТ РВ 0015-002-2020 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (раздел 8.4), владеть методами FMEA-анализа и технологиями финансовой оценки устойчивости поставщиков
В программе:
- Нормативная база и ГОСТы: изучение требований актуальных стандартов (ГОСТ РВ 0015-002-2020, ИСО 9001) и их применение в закупочной деятельности
- Борьба с контрафактом: практические алгоритмы, чек-листы для выявления подделок и фальсифицированной продукции при приемке
- Входной контроль и качество: организация процедур проверки МТР, работа с рекламациями, браком и классификация дефектов
- Оценка и выбор партнеров: методики проверки финансовой устойчивости поставщиков, расчет их эффективности по специальным формулам
- Риск-менеджмент (FMEA): идентификация и минимизация рисков поставок в условиях санкций с использованием методов FMEA-анализа
- Аудит и мониторинг: технология проведения аудитов (очные и самооценка), расчет рейтингов и ведение реестра одобренных поставщиков.
Программа
Модуль 1. Регламентация и организация закупочной деятельности
•Требования ГОСТ РВ 0015-002-2020 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015 к внешним поставщикам
•Применение процессного управления в отделе материально-технического обеспечения
•Планирование потребностей в ресурсах (МТР) и классификация закупок
•Методический блок: разбор чек-листа для выявления контрафактной и фальсифицированной продукции
Модуль 2. Оценка возможностей и выбор поставщиков
•Финансовая оценка стабильности и платежеспособности по методу А. Робертсона
•Аудиты технологических процессов и использование чек-листов самооценки поставщика
•Практика: «Оценка возможностей и выбор наиболее эффективного поставщика» (расчетные формулы)
Модуль 3. Обеспечение качества при поставке и входной контроль
•Требования к упаковке, хранению, перевозке и страхованию продукции
•Оформление «Соглашения о качестве» и проверка сертификатов соответствия
•Процедуры входного контроля по ГОСТ Р 24297-2013 и ГОСТ РВ 0015-308-2017(с изменениями №1)
•Классификация дефектов, статистические методы контроля и работа с браком
•Предотвращение контрафакта: обзор ГОСТов (ГОСТ Р 70740—2023, ГОСТ Р 70741-2023, ГОСТ Р 70742-2023 и др.)
Модуль 4. Мониторинг и категорийный менеджмент поставщиков
•Критерии выбора и ведение реестра одобренных поставщиков
•Определение категории поставщика и выбор соответствующей степени управления
•Практика: «Оценка поставщиков» (алгоритм ранжирования на основе мониторинга)
Модуль 5. Риск-менеджмент поставок в условиях санкций
•Методология FMEA-анализа: определение значимости и вероятности рисков.
•Разработка плана мероприятий по сокращению (минимизации) рисков.
•Практика: «Разработка диаграммы Галстук-бабочка для определения причин рисков».
•Практика: «Идентификация и анализ рисков поставщиков с использованием FMEA-анализа»
Модуль 6. Аудит поставщика и развитие партнерства
•Виды, принципы и технология проведения аудита (ГОСТ Р 19011-2021, ГОСТ Р 52745-2021, ГОСТ РВ 0015-002-2020)
•Формирование программы аудита, опросных листов и протоколов несоответствий
•Количественная оценка аудита и расчет итогового рейтинга поставщика
•Кодекс этики, аккредитация и опыт развития партнерских отношений
•Практика: «Диагностическая оценка поставщика в соответствии с требованиями стандартов»





