КОД ПАРТНЕРА — 10416| Дата проведения | 15-16.09.2026 |
| Форма участия |
|
О мероприятии
В условиях экономической нестабильности 2026 года финансовые службы сталкиваются с критическим замедлением оборачиваемости активов: вынужденный переход на продажи в рассрочку и накопление страховых запасов приводят к «замораживанию» капитала и росту рисковой задолженности. Для специалистов финблока это оборачивается поиском баланса между прибыльностью и ликвидностью, а также необходимостью жестко контролировать взаимосвязь финансового и операционного циклов. Программа курса предлагает готовые алгоритмы мониторинга ликвидности и оптимизации казначейства, адаптированные под сценарии 2026 года, включая методы предиктивной аналитики денежных потоков и механизмы защиты от иммобилизации активов
В программе:
- Диагностика гибкости: оценка структуры баланса, расчет коэффициентов ликвидности и выявление «замороженных» активов
- Предиктивный анализ: моделирование денежных потоков (ДДС), прямой и косвенный методы анализа, инструменты размещения свободных средств
- Управление дебиторской задолженностью: использование факторинга, переуступка требований и специфика работы с долгами в 2026 году
- Оптимизация запасов: методы сокращения средств в производственном цикле и повышение маржинальности через работу с остатками
- Регламентация: распределение ответственности между отделами и разработка внутреннего Положения об управлении оборотным капиталом
Спикеры
Программа
Модуль 1. Стратегия финансовой гибкости и аудит активов
•Оценка адаптивности: анализ структуры оборотного капитала через призму финансовой устойчивости 2026 года
•Поиск скрытых резервов: выявление «замороженных» (иммобилизованных) активов и оценка их влияния на маневренность бизнеса
•Стратегический баланс: предиктивный подход к разрешению конфликта между агрессивной прибыльностью и безопасной ликвидностью
Модуль 2. Предиктивная аналитика денежных потоков
•Управление денежным циклом: моделирование потребности в капитале и расчет стоимости финансирования в условиях нестабильности
•Smart-анализ ДДС: прямой и косвенный методы оценки способности компании генерировать «живые» деньги
•Прогнозная ликвидность: инструменты размещения свободных средств и методы защиты от кассовых разрывов
Модуль 3. Оптимизация: дебиторская задолженность и запасы
•Управление дебиторской задолженностью: предиктивная оценка надежности контрагентов, использование факторинга и механизмы переуступки прав требований
•Эффективные запасы: повышение маржинальности через оптимизацию остатков и минимизацию складских рисков
•Кредиторская задолженность: гибкие стратегии работы с поставщиками и минимизация налоговых рисков при расчетах с бюджетом
Модуль 4. Регламентация и кросс-функциональное взаимодействие
•Матрица ответственности: распределение ролей между финансовой службой, закупками и продажами для ускорения оборачиваемости
•Цифровой документооборот: разработка внутреннего Положения «Об управлении оборотным капиталом»
•Специфика холдингов: расчет чистого оборотного капитала при внутригрупповых расчетах





