| Дата проведения | |
| Форма участия |
|
Программа мероприятия
Вопросы обеспечения кадровой безопасности являются важными для любой организации. Именно сотрудники (служащие) являются той «основой», обеспечивающей кадровую, информационную, экономическую, материально-техническую и другие виды безопасности организации. Своевременная оценка кадровых рисков (с учетом новых вызовов: мобилизации, цифровизации, психологической надежности и др.) способствует повышению безопасности организации, эффективному, качественному выполнению работником профессиональных функций в соответствии с установленным должностным регламентом.
В программе: практические вопросы организации кадровой безопасности, как ограниченными человеческими ресурсами обеспечить работу компании в период мобилизации; практика проведения служебной проверки в отношении персонала, методика оценки рисков, практическая работа с конфиденциальной информацией организации и защитой персональных данных сотрудников
- Обеспечение безопасности современного предприятия как неотъемлемая составляющая бизнеса Что такое экономическая безопасность. Понятие кадровая безопасность. Работа с персоналом — основа деятельности службы экономической безопасности предприятия. Актуальная нормативно-правовая база Российской Федерации по обеспечению кадровой безопасности организации. Локальные нормативные акты организации, регламентирующие обеспечение безопасности организации. Внешние и внутренние угрозы кадровой безопасности: уязвимость персонала и угрозы, исходящие от него. Рискообразующие факторы кадровой безопасности предприятия. Распределение зон ответственности между подразделениями в кадровой безопасности. Роль и место кадровой HR-службы в обеспечении безопасности организации
- Практикум Составление перечня Локальных нормативных актов организации, регламентирующих обеспечение безопасности
- Обеспечение безубыточной работы компании в период мобилизации Кадровая безопасность и восполняемость
- Принципы организации кадровой безопасности Риски и угрозы для организации, источниками которых могут стать сотрудники. Политика кадровой безопасности. Прием работников в политике безопасности. Проблема безопасности при отборе кадров. Методы и подходы, позволяющие решать проблемы безопасности при отборе сотрудников. Официальные запреты при приеме на работу. Безопасное увольнение работников. Риски при увольнении работников. Соблюдение требований законодательства при увольнении. Ответственность за нарушение трудового законодательства. Рекомендуемые мероприятия при увольнении сотрудника. Особенности противодействия основным угрозам противоправных и недобросовестных действий персонала. Противодействие нарушениям договорных обязательств, установленных правил и регламентов. Противодействие хищениям материальных и нематериальных активов в форме мошенничества. Предупреждение мошенничества на рабочем месте. Наиболее распространенные виды мошенничества. Противодействие угрозе переманивания квалифицированных специалистов. Противодействие угрозам разжигания деструктивных конфликтов Противодействие угрозам разжигания деструктивных конфликтов
- Проведение служебной проверки в отношении персонала: цели, задачи, принципы, методы, определение ответственности Основные правила проведения служебных расследований. Алгоритм проведения служебного расследования. Схема предварительного изучения материалов служебного расследования
- Работа с конфиденциальной информацией организации и защитой персональных данных сотрудников Понятия «конфиденциальная информация» и «коммерческая тайна». Типичные риски и угрозы. Возможные каналы утечки конфиденциальной информации. Последствия утечки информации для организации и для сотрудника. Нормативные акты по сохранению конфиденциальной информации и коммерческой тайны. Организация работы по защите персональных данных
- Методика оценки рисков: шкалы вероятности возникновения, частоты возникновения, последствия возникновения Реестр рисков. Причины возникновения рисков. Разработка плана мероприятий по снижению возникновения рисков персонала
- Практикум Разработка реестра рисков. Оценка рисков. План мероприятий на критические риски
- Инструменты управления лояльностью сотрудников: адаптация, аттестация, мотивация Создание программ развития. Организация и проведение социологических исследований и опросов удовлетворенности сотрудников: анализ, выводы, действия, примеры
Условия участия
Очное участие —
Онлайн участие —
У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:
Тел.: +7 843 518 78 02, +7 843 518 73 86
rodo142@mail.ru
