• Новые (с 01.09.2025) требования к положению о премировании

Новая редакция ст.135 ТК РФ (ФЗ от 07.06.2025 №144-ФЗ). Требования к детализации порядка выплаты премии; требования к размерам и основаниям выплаты премии; основания снижения премии; максимальный предел снижения премии

• Суммированный учет рабочего времени (СУРВ)

Понятие, необходимость, цель введения; установление учетного периода и ограничение его продолжительности. Основные ошибки толкования: график с переработкой; установление водителю учетный период — год; вычет работы в праздники из сверхурочной работы и др. Учетный период вредников, водителей

• Продолжительность рабочего времени (РВ, нормальная, сокращенная, неполная)

Правила расчета на учетный период (Приказ МТиСР России от 13.08.2009 №588н). Соблюдение нормы РВ при суммированном учете. Определение нормы РВ за учетный период; определение нормы увольняющегося работника; определение нормы для нового работника. Уточнение продолжительности РВ в случае приема или увольнения работников в течение учетного периода. Корректировка нормы РВ на периоды освобождения работника от работы; Определение нормы численности работников: при режиме «сутки трое», при режиме «день ночь отсыпной выходной»; нормы численности женщин и мужчин в определенных районах

• Время отдыха: соблюдение норм законодательства, разбор ошибок

Можно ли суточнику установить 2 часа обед и 2 часа на сон? Междусменные перерывы: соблюдение минимальной продолжительности при СУРВ. Выходные дни и еженедельный отдых: типичные ошибки. Режим работы и график работы: общее и различия. Порядок изменения графика сменности или работы. Многосменный режим работы. Рабочий график со скользящими выходными. Гибкое РВ: какими НПА руководствоваться; пример оформления. Требования ТК РФ к составлению графиков сменности и ознакомлению работников с ними (примеры). Виды отклонения от графика сменности и гибких графиков, особенности их документирования (больничный, отпуск, опоздание, прогул, ранний уход со смены, простой по вине работника и простой по вине работодателя)

• Переход с одного типа графика работы на другой

Выход на работу за отсутствующего работника. «Сутки трое»; «Два через два»; «День ночь отсыпной выходной»; «График с подменным работником»; «Трехсменный режим». Учет требований законодательства о труде при составлении графика. Сокращение работы в ночное время и в предпраздничные дни. Допустимая продолжительность РВ. Особенности учета РВ в выходные и праздничные дни. Документирование работы в ночное время, сверхурочной работы. Табельный учет РВ: правила, типичные ошибки и их последствия

• Оплата труда работников, переведенных на СУРВ: сложные вопросы

Какую систему оплаты труда применять при суммированном учете? Оклад, часовая тарифная ставка, сдельные расценки. Как произвести оплату работы в праздники при СУРВ и окладе? Нужно ли оплачивать недоработку и переработку в каждом месяце при окладной системе оплаты труда? Как определить стоимость ночного часа при окладной системе оплаты труда? Оплата (размер, сроки выплаты): простоя; недоработок; сверхурочной работы. (определение количества часов). Заработная плата за первую половину месяца. Порядок оплаты работы, произведенной в праздничные дни по графику и в выходные дни — сверх графика

• Практикум

Расчет численности персонала на одну должность в зависимости от режима работы компании и графика сменности. Расчет поправок к численности, исходя из режима работы и графика сменности. Расчет графиков сменности для круглосуточного режима работы компании. Расчет «скрытых» сверхурочных. Кейс «Расчет заработной платы с учетом праздничных». Кейс «Расчет заработной платы по должности при сменном графике работы»

• HR-процессы, их взаимосвязь друг с другом и влияние на итоговое качество продукта или услуги

Формирование потребности в персонале, нормирование численности. Отбор и найм персонала. Адаптация персонала. Наставничество. Обучение и развитие персонала. Оценка и аттестация персонала. Кадровое делопроизводство и кадровое администрирование. Мотивация и стимулирование персонала: материальная и нематериальная мотивация. Экономика труда. Бюджетирование HR-функций. Организационное структурирование. HR-брендинг и формирование корпоративной культуры

• База знаний в компании

Носители ключевых компетенций в компании – «незаменимые» сотрудники, как зона риска для компании. База знаний: понятие, структура, этапы создания, ресурсы для создания и пополнения; роль наставников в данном процессе, как носителей важного практического опыта

• Система внутреннего обучения в компании

Понятие «внутреннего обучения»; этапы разработки системы внутреннего обучения; ограничения действующего законодательства в плане присвоения квалификации сотрудникам по итогам обучения. Компетенции (индивидуальные и групповые), как основа содержания обучения персонала. Андрагогика: особенности обучения взрослых. Проблемы осознанности обучения, стремления к самостоятельности, требовательности обучающих к контенту обучения и практикоориентированности, наличие профессионального и жизненного опыта обучающихся, как фактор сопротивления обучению, влияние на обучение взрослых социальных, бытовых факторов и ограниченного времени на обучение. Методика внутреннего обучения и приемы обучения; почему не всегда целесообразно применение цикла Колба. Наставничество, как инструмент обучения практическим навыкам. Тематическое, методическое и календарное планирование. Формы контроля качества обучения персонала: оценка и аттестация, плюсы и минусы; промежуточный и итоговый контроль