06 ноября — 07 декабря 2019 Директор по экономике и финансам. Курс повышения квалификации.

логотип РФОП
ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)
 
Дата проведения 06.11-07.12.2019 10.00-17.00.
Место проведения Москва, Славянская площадь, д.2/5/4 (Дом Металлургов, бывший Минчермет СССР),5 этаж, конференц-зал
Форма участия
  • Очное участие в Москве
  • Трансляция ПК по всей России

Специфика работы директора по экономике и финансам требует не только глубоких знаний в профессиональной сфере, но и систематического мониторинга лучшей практики финансово-экономического управления, изменений в регулировании бизнеса (прежде всего в области налогообложения и контроля) и финансовой деятельности, трендов использования цифровых технологий в организации работы как вверенного ему подразделения, так и компании в целом.

Поэтому Российский Фонд «Экономика и Управления», с учетом лучшей практики работы руководителей финансово-экономического блока компании и исходя из задач, которые им приходиться решать в повседневной деятельности, разработал уникальный комплексный курс повышения квалификации.

В основе программы – четыре зоны профессиональной ответственности директора по экономике и финансам: стратегическое управление активами; финансово-экономическое управление операционной деятельность; финансовое планирование и контроль исполнения бюджетов; выстраивание работы финансово-экономического подразделения. По каждой из них эксперты-практики, руководители по финансам и экономике компаний-лидеров бизнеса, финансовые аналитики и аудиторы предложат простые решения для неоднозначных ситуаций, дадут профессиональный комментарий к изменениям законодательства и трендам автоматизации задач финансово-экономического управления. Специальное время будет уделено экспертному разбору и обсуждению проблемных ситуаций участников курса.

Продолжительность обучения: 120 ак. часа. Занятия проходят три раза в неделю: два вечера по будням (с 18.30 ч.) и в субботу (10.00-16.00). Все занятия транслируются в режиме on-line на личные компьютеры участников и доступны в записи в течение всего периода обучения.

Курс ориентирован на главных бухгалтеров, совмещающих функции руководителя по экономике и финансам; руководителей отделов в рамках финансово-экономического блока компании, ориентированных на карьерный рост и профессиональное развитие

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  • Финансовая стратегия предприятия: формирование целей и стратегических планов по уровням управления. Концепция управления стоимостью как основа разработки финансовой стратегии предприятия: справедливая и инвестиционная стоимость; доходные, сравнительные и затратные методы оценки стоимости; показатели инвестиционной привлекательности бизнеса, стоимостного управления. Практика стоимостного управления, слияний и поглощений
  • Анализ показателей деятельности предприятия. Ключевые показатели эффективности, их взаимосвязь, эффект финансового рычага, «формула богатства». Ключевые показатели денежного потока, рисков. Сбалансированная система показателей, пирамида результативности предприятия. Методы финансового анализа деятельности, интерпретация результатов анализа и методы принятия решений по управлению финансами
  • Организация системы финансового планирования и бюджетирования. Методы стратегического, диспозитивного, оперативного планирования: особенности реализации на практике, взаимосвязь планов, форматы; увязка нефинансовых и финансовых аспектов планирования. Современные системы бюджетного управления: бюджеты в системе планирования, этапы формирования бюджета и взаимодействие менеджеров; модели процесса бюджетирования и модели структуры бюджета. Методы и инструменты исполнения бюджета; анализ отклонений
  • Операционный анализ и управление затратами: анализ и классификация затрат; определение уровня безубыточности; запас финансовой прочности, маржинальная прибыль; калькулирование себестоимости и ценообразование. Косткиллинг закупаемых ресурсов, бизнес-процессов, неэффективных сегментов и др.
  • Управление оборотными активами. Производственный и финансовый цикл. Кредитные политики предприятия по отношению к покупателям и поставщикам, оптимальные клиент и поставщик; управленческий учет запасов, ABC-XYZ (классификации, ключевые показатели в управлении запасами). Модели оптимальных заказов. Системы организации движения материальных потоков на предприятии
  • Приемы управления дебиторской задолженностью и денежными средствами. Прогнозирование, управление денежным потоком. Временная ценность денег: компаундинг и дисконтирование. Определение целевого остатка. Прикладные технологии составление отчета ДДС
  • Планирование инвестиций и методы анализа их эффективности. Классификация инвестиционных и дезинвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционных проектов: от простой рентабельности до сложных аннуитетов. Оптимальный (экономический) срок инвестиционного проекта. Структура и содержания ТЭО и бизнес-плана инвестиционного проекта. Процедуры управления инвестиционной деятельностью, взаимосвязь стратегического и инвестиционного планирования. Стратегия, тактика, оптимальные инструменты финансирования компании.
  • Организационные аспекты постановки финансового управления на предприятии. Организационная структура финансового менеджмента. Реорганизация бизнес-процессов управления финансами. Алгоритм построения финансовой структуры. Определение функций управления финансами. Практические вопросы стимулирования персонала

К участию в курсе приглашены: консультанты-практик в области управления и финансового планирования, с многолетним опытом руководства финансовыми подразделениями российских холдингов, работы финансовыми директорами отечественных компаний-отраслевых лидеров и компаний-национальных чемпионов, эксперты-аналитики в области управления финансами

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ  В МОСКВЕ: 68 000 61 200 руб. (НДС не облагается).

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА : 54 400  48 960 руб. (НДС не облагается)

КУРС ДОСТУПЕН В РЕЖИМЕ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ. СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ НА ОНЛАЙН ТРАНСЛЯЦИИ ДЛЯ ГРУПП 5 ЧЕЛОВЕК И БОЛЕЕ (группа 5 человек: участник — 13 600 рублей, 6-й участник и каждый следующий -11 777 рублей)

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

Звоните:  (843)518-78-10, 518-78-02, 518-73-86,528-01-58


ВСЁ О ПЕРЕХОДЕ НА ЭЛЕКТРОННЫЕ ТРУДОВЫЕ КНИЖКИ

Бесплатный семинар: «Как получить льготы и субсидии на обучение»

05-06 декабря 2019. ФГИС Меркурий: оформление ЭВСД. Новые требования Россельхознадзора.

21 — 22 ноября 2019. ВСЕРОССИЙСКИЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ КОНГРЕСС

Неделя кадровика в Казани

NEW! Лучшие семинары теперь и в Санкт-Петербурге

01-09 ноября. Тель-Авив. Израиль. Бухгалтерия: прикладные технологии оптимизации работы.

01-09 ноября. Тель-Авив. Финансовая служба.

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277