19 — 20 сентября 2019 Реализация программ развития бережливых производственных систем — «подводные камни внедрений лин»

ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)

 
Дата  19-20.09.2019 10.00-17.00.
Место проведения Россия, Санкт-Петербург,
Отель Cronwell, ул. Стремянная, д. 18, конференц-зал
Форма участия
  • Очное участие в Санкт-Петербурге

В условиях финансовой нестабильности бережливое производство приобретает все большую актуальность. Ведь сейчас основная задача каждого предприятия не только выстоять в столь сложных условиях, но и продолжать развиваться. Для этого необходимо повышать эффективность предприятия по всем направлениям деятельности, что в первую очередь будет происходить за счет оптимизации затрат, повышения производительности имеющихся ресурсов, а также улучшения качества выпускаемой продукции.

В программе:

  • Практическое применение концепции «Бережливая производственная система» (БПС) для повышения производительности и результативности деятельности;
  • Мифы и реальности Бережливого производства,  ошибки и подводные камни при развёртывании Бережливых производственных систем;
  • Методики поиска и устранения потерь, улучшения рабочих мест, инструменты повышения эффективности компании;
  • Эффект «ментального сдвига» в сторону Бережливой производственной культуры;
  • Практический опыт определения и поиска потерь в потоке создания ценности для потребителя (ПСЦП) проектирования».

Семинар ориентирован на руководителей компаний, производственных директоров, менеджеров аппарата управления и структурных подразделений, участвующих в проектах повышения эффективности и развития производственной системы предприятий металлообработки, машиностроения; авиа и автомобилестроения, приборостроения; нефтехимии; банковской сферы, кредитно-финансовых услуг; гофроиндустрии; пищевой промышленности и сельского хозяйства;  медицины.

___________________________

  • Основы и принципы Бережливой производственной системы. Процедура знакомства. Групповая адаптация.  Четыре великих промышленных революции наших дней. Современная управленческая революция. «Мифы эффективного управления».
  • Развитие концепции «Бережливое производство»: история и современность. Основные термины и понятия концепции Бережливого производства. ГОСТ 56020-2014. Эволюция производственных систем: почему Бережливое производство победило массовое производство?
  • Практическое задание: «Самооценка компетенций в области Бережливой производственной системы».

—     Философия БПС.

—     5 современных принципов БПС, их отличие от классических принципов Дж. Вумека и Д. Джонса.

—     Понятие ценности и потерь с точки зрения заказчика (потребителя, клиента).

—     Поток создания ценности для потребителя (ПСЦП).

—     Картирование потока создания потребительской ценности (КПСЦП).

—     Основные критерии КПСЦП: 4 уровня картирования и 2 состояния.

—     Схема развертывания.

—     Отличия КПСЦ материального и информационного потоков.

—     КПСЦ Бережливого обеспечения.

  • Деловая кабинетная игра: «Построение Макрокарты КПСЦ».

—     Концепция Дома производственной системы и её возможные трансформации.

—     Порочность данной концепции. 8-мь, 10 или 12-ть видов потерь в любой производственной компании.

—     Способы выявления и сокращения 8-ми основных видов потерь.

  • Практическое задание: «Выход в гемба проектирования — диагностика 8-ми видов потерь». Как оценить эффект от устранения потерь?
  • Практическое задание: «Выстраивание рейтинга найденных потерь по шкале (количество проявлений – деньги — время)».
  • Групповая практическая работа: «Подготовка и защита микро-проектов по сокращения производственных потерь». Подведение итогов. Начало строительства дома компетенций обучающихся сотрудников.
  • Эволюция и развитие Бережливой производственной системы.

—     Отличия Бережливого производства от Лин.

—     Как и когда начался Лин (Lean production).

—     Почему попытки копирования ПС «Тойота» провалились?

—     Бережливое производство «по-русски»: А.В. Суворов, Макаренко, Бережливая производственная система как институциональная эволюция.

—     Определение парадигмы управления и почему нужна смена парадигм.

—     Основы решения проблем: позитивное отношение к проблемам, необходимость, привычка к командной (групповой) работе.

—     Простые (базовые) инструменты решения проблем (ИРП): диаграмма спагетти, 5 Почему? Диаграммы Исикавы и Парето и т.п.

—     Краткий обзор инструментария концепции БП: Визуализация (зрительное управление).

  • Практическое задание: «Обсуждение фотозарисовок с ведущих российских предприятий». Стандартизация. Система организации рабочего пространства 5S (Система всеобщего упорядочивания). Обсуждение применения по 5S (видеозарисовки).
  • Практическое задание: «Выход на площадку для оценки возможности применения инструментария визуализации, стандартизации и 5S».

—     Стандартизированная работа, СОКи, СОПы.

  • Обсуждение видеозарисовок по стандартизованной работе.

—     Организация рабочих процессов для минимизации и исключения потерь.

—     Постоянное совершенствование.

—     Кайдзен и система подачи предложений.

  • Практическое задание:

—     Подготовка по 1 предложению, связанному с улучшением ПС. Метод Э.

—     Деминга «PDCA-SDCA» зашифрованный метод научного познания. Что дальше? Дальнейшее развитие системы БП.

  • Продолжение краткого обзора инструментария БП:

—     Быстрая переналадка SMED (условия применения и основные правила).

—     Всеобщая эксплуатационная система — ВЭС.

—     Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ – методология и основные правила).

—     SCM (управление цепочками поставок).

—     Методология «Точно-во-время» (JIT).

—     Развитие людей: Вариабельность навыков. Матрица компетенций.

  • Подведение итогов работы.
 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ  24 638 руб. (НДС не облагается).

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

rodo142@mail.ru  (843) 528-01-58, 518-78-02, 518-78-10


ВСЁ О ПЕРЕХОДЕ НА ЭЛЕКТРОННЫЕ ТРУДОВЫЕ КНИЖКИ

Бесплатный семинар: «Как получить льготы и субсидии на обучение»

05-06 декабря 2019. ФГИС Меркурий: оформление ЭВСД. Новые требования Россельхознадзора.

21 — 22 ноября 2019. ВСЕРОССИЙСКИЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ КОНГРЕСС

Неделя кадровика в Казани

NEW! Лучшие семинары теперь и в Санкт-Петербурге

01-09 ноября. Тель-Авив. Израиль. Бухгалтерия: прикладные технологии оптимизации работы.

01-09 ноября. Тель-Авив. Финансовая служба.

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277