ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)

Смотрите также  ЦИКЛ СЕМИНАРОВ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ

• Минимизировать риски, исключить опасность срыва сроков выполнения работ и сдачи объекта, превышения запланированных затрат, скоординировать действия всех подразделений — спектр задач по организации и управлению в строительстве, требующих профессионального подхода и значительного багажа знаний в области управления проектами и информационного моделирования.Программа настоящего курса построена на основе опыта реализации крупнейших строительных проектов и анализе лучшей мировой практики. В фокусе: типовые проблемы планирования и управления сроками строительства; выбор оптимальной контрактной модели; практические методики разработки проекта организации строительства; инструменты управления персоналом в гибких организационных структурах. Особое внимание будет уделено вопросам соблюдения требований законодательства к безопасности и качеству строительства. В рамкахфакультативной программы пройдет круглый стол по вопросам информационного моделирования и применения BIM-технологий.Курс ориентирован на руководителей и топ-менеджеров организаций, выполняющих функцию застройщика (технического заказчика) и генерального подрядчика

  ___________________________________________________________________________

  • Правовое регулирование строительной деятельности в РФ: экспертный комментарий к актуальным изменениям. Новые нормы Градостроительного Кодекса РФ (ФЗ от 03.08.2018 №341-ФЗ и 342-ФЗ). Новое в требованиях к проектной документации (ПП РФ от 16.02.08 №87 в актуальной редакции).  Национальные стандарты и своды правил в рамках выполнения требований ФЗ от 30.12.09 №384-ФЗ
  • Планирование и контроль сроков строительства: анализ типовых проблем, практические решения. Многоуровневая модель планирования. Календарное планирование строительства и производства работ: согласование структуры декомпозиции работ со  структурой управления проектом и структурой затрат компании;  выявление и использование резервов для оптимизации сроков выполнения работ; применение  календарно-сетевых графиков на разных фазах жизненного цикла проекта. Планирование СМР, трудозатрат, использования строительной техники и пр. Технологии многообъектного планирования.  Мониторинг и контроль  соблюдения сроков строительства
  • Организационно-распорядительная и организационно-технологическая документация: актуальные  вопросы. Состав и содержание проекта организации строительства (ПОС): СП 48.13330.2011; методики и рекомендации по разработке разделов строительного генерального плана (СГП); вопросы безопасности и охраны труда в ПОС. План производства работ, технологические карты и другие документы, содержащие решения по организации строительства, технологии СМР и контролю их качества
  • Экономика строительного проекта: что нужно знать руководителю. Нормативная база оценки продолжительности и стоимости строительного проекта. Методы обеспечения достоверности определения сметной стоимости строительства; методика оценки эффективности использования бюджетных средств, направляемых на капитальные вложения на основе укрупненных нормативов цены строительства (НЦС), показателей стоимости строительства объектов-представителей и др.. Зависимость стоимости проекта от его продолжительности
  • Контрактные модели организации строительства: рекомендации по формированию. Виды контрактов. Законодательство в области контрактного регулирования в строительстве. Методика формирования оптимальной контрактной модели
  • Обеспечение безопасности строительства: изменения в законодательстве, практические рекомендации. Новые правила по охране труда в строительстве, порядок проведения СОУТ. Соблюдение требований пожарной, санитарно-эпидемиологической безопасности, по охране труда и окружающей среды при обустройстве стройплощадки; организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон.
  • Практические рекомендации по соблюдению правил противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности на различных ОКСах.
  • Контроль качества строительства: общие правила, практические вопросы. ПП РФ от 21.06.2010 №468 (комментарий). Основные требования к материалам,  изделиям, ведению документации, технологии производства работ. Производственный (входной, операционный, приемочный, периодический) контроль качества на объекте. Оформление скрытых работ (сложные ситуации). Освидетельствование и приемка работ. Оформление исполнительной документации и ведение рабочих журналов. Формы отчетности. Контроль качества законченных ОКСов и ввод в эксплуатацию. Система менеджмента качества строительной организации: анализ лучших  практик
  • Ответственность руководителя за нарушение качества строительства: новые требования в КоАП РФ, судебная практика
  • Управление персоналом строительной организации: инструментарий современного руководителя.  Организация работы ГИПов (ГАПов) и производственных подразделений в гибких организационных структурах. Актуальная система мотивации на базе KPI; рекомендации по мотивационному управленческому общению
  • Круглый стол «Информационное моделирование и применения BIM-технологий на разных фазах жизненного цикла проекта»

  ____________________________________________________________________
  Занятия курса проводят:*

  Слюсаренко Валерий Евгеньевич, д.т.н., специалист в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП

  Колосова Елена Валерьевна, к.т.н., директор по развитию ООО «К4», куратор тематики по разработке календарно-сетевых графиков проектов в составе Инновационной программы развития ГК «Росатом»

  Хавка Николай Николаевич, заместитель генерального директора СРО Союз «РН-Изыскания»

  Представители Минстроя России, эксперты-практики по охране труда

  * Участие подтверждается

Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 ак.ч. (Лицензия Серия 77Л01 №0008561 Рег. №037737 от 08 августа 2016)

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В МОСКВЕ: 28 500  25650 руб. (НДС не облагается).

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА: 22 800 20520 руб.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА для предприятий малого и среднего возраста: 22 800 11600 руб.

• 
• У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

(843)528-01-58

rodo142@mail.ru