13-14 декабря Корпоративное управление и развитие инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием

ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)

Дата проведения 13-14 декабря   2018 10.00-17.00
Место проведения Москва, Славянская площадь, д.2/5/4 (Дом Металлургов, бывший Минчермет СССР),5 этаж, конференц-зал
Форма участия
  • Очное участие в Москве
  • Трансляция ПК
  • Стоимость участия на ПК —  11600 рублей
  • +5 дней доступа после окончания мероприятия к видео

Программа мероприятия

Проект федерального закона № 204628-7 О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах принят Государственной Думой РФ во втором чтении 12.01.2018. Законопроект направлен на совершенствование корпоративного управления в акционерных обществах. Проект предполагает изменение порядка создания органов управления, исчисления дивидендов акционерам, вводит дополнительные требования к системе управления рисками и внутреннему контролю, меняет регламент предоставления отчетности и вносит другие изменения.

Цель семинара – рассмотреть лучшие практики в сфере корпоративного управления, дать рекомендации участникам по повышению качества корпоративного управления, прокомментировать принятые новации.

Семинар предназначен для руководителей служб по взаимодействию с инвесторами, специалистов, занимающихся раскрытием информации, менеджеров, ответственных за стратегическое развитие, корпоративных секретарей, членов ревизионных комиссий, юристов, руководителей подразделений внутреннего контроля и управления рисками, руководителей комплаенс-подразделений предприятий с государственным участием.

ОБЗОР ОСНОВНЫХ НОВАЦИЙ КОРПОРАТИВНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА:
  • подготовка и проведение собраний,
  • выкуп и приобретение акций,
  • выплата дивидендов,
  • внесение вкладов в имущество.
НОВЕЛЛЫ КОРПОРАТИВНОГО ПРАВА:
  • принцип добросовестности, его влияние на сделки компании,
  • ответственность органов управления и контролирующих лиц общества,
  • новые правила о крупных сделках и о сделках, в которых имеется заинтересованность.
  • Соотношение норм ГК РФ и иных федеральных законов, нормативных правовых актов, определяющих специфику отдельных организационно-правовых форм и видов юридических лиц.
  • ГК РФ и ВС РФ о множественности единоличных исполнительных органов («принцип двух ключей»).
  • Публичные и непубличные общества в трактовке закона № 210-ФЗ.
  • Свобода усмотрения в регулировании отношений между участниками непубличных компаний.
  • Сделки, требующие соблюдения особого порядка одобрения: новый перечень и процедуры.
  • Критерии взаимозависимости сделок и обычных сделок.
  • Понятия «выгодоприобретатель», «аффилированные лица», контролирующие лица» для целей выявления заинтересованности в сделке.
ПРИМЕНЕНИЕ ПРИНЦИПА ДОБРОСОВЕСТНОСТИ В КОРПОРАТИВНОМ ПРАВЕ.
  • Значение принципа добросовестности в случаях приобретения акций или долей участия.
  • Споры, возникающие в сфере оборота долей участия и акций:
    • принудительное переоформление;
    • возврат при досрочном расторжении договора;
    • восстановление утраченных в результате противоправных действий прав.
  • Разъяснения Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 23.06.2015 N 25 «О применении судами некоторых положений раздела I части первой ГК РФ».
ВНЕДРЕНИЕ ПОЛОЖЕНИЙ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРАКТИКЕ КОМПАНИЙ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ.
  • Рекомендации Росимущества. 
  • Система управления рисками и внутреннего контроля, внутренний аудит.
  • Роль и функции комитета по аудиту.
РОЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
  • Новые возможности членов СД, права, обязанности и мотивация.
  • Подготовка решений СД в госкомпаниях.
  • Роль независимых директоров.
  • Ответственность членов совета директоров.
  • Вопросы конфликта интересов.
КРИТЕРИИ И ПОРЯДОК ОЦЕНКИ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ.
  • Номинация кандидатов в совет директоров.
  • Система вознаграждения членов совета директоров, исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников общества.
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ МЕТОДОМ САМООЦЕНКИ И НЕЗАВИСИМОЙ ОЦЕНКИ, ПРОЦЕСС ЕЕ ПРОВЕДЕНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С ЛУЧШИМИ ПРАКТИКАМИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
  • Требования и рекомендации Кодекса корпоративного управления, требования национальных регуляторов, Концепции COSO, Стандартов FERMA, международных практик деятельности советов директоров.
  • Рассмотрение критериев оценки деятельности: Совета директоров, членов Совета директоров, Комитетов, Председателя Совета директоров и корпоративного секретаря Компании.
  • Документы, регламентирующие оценку деятельности совета директоров.
  • Роль Председателя и членов Совета директоров, Председателя Комитета по назначениям и вознаграждениям, корпоративного секретаря при проведении оценки.
  • Этапы проведения оценки деятельности Совета директоров.
  • Составление проекта отчета по итогам оценки.
  • Разработка программы развития по совершенствованию деятельности.
ВОПРОСЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И КОРПОРАТИВНЫЕ СПОРЫ: СЛОЖИВШАЯСЯ СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА И ПЛАНИРУЕМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ.
  • Возможность передать корпоративный спор в третейский суд или международный коммерческий арбитраж:
  • новеллы Федерального закона от 29.12.2015 № 382-ФЗ «Об арбитраже (третейском разбирательстве) в РФ».
  • Положения дорожной карты в части корпоративного управления (Распоряжение Правительства РФ от 25.06.2016 N 1315-р «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Совершенствование корпоративного управления».
ОБЖАЛОВАНИЕ РЕШЕНИЙ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ.
  • Иски о привлечении к ответственности директоров.
  • Ответственность за грубые управленческие ошибки и нарушения законодательства.
  • Основания для привлечения головной компании или иных контролирующих лиц к ответственности по долгам общества.
  • Концепция «снятия корпоративной вуали», возможности применения в российском законодательстве.
СУЩЕСТВЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ.
  • Ответственность лиц, принимающих решение в организации.
  • Субсидиарная ответственность.
  • Корпоративный договор, акционерное соглашение, опцион: практика применения.
РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ:
  • Новые требования к публичным и непубличным АО после вступления в силу изменений в ФЗ об АО, изменение состава раскрываемой информации.
  • Информационная политика общества.
ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНСТИТУТА КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ.
ФОРМИРОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ ДОКУМЕНТОВ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ПО НОВОМУ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ.
  • Управление сложным холдингом.
РЕОРГАНИЗАЦИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОБЩЕСТВ: ОБЗОР ПОСЛЕДНИХ ИЗМЕНЕНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА. 
  • Новые возможности реорганизации (смешанная; совмещенная): преимущества и порядок применения.
  • Признание решения о реорганизации недействительным и признание реорганизации несостоявшейся.
  • Вопросы правопреемства при реорганизации: подходы Верховного Суда РФ.
  • Новый порядок принудительного выкупа акций при реорганизации в форме слияния (Федеральный закон № 338-ФЗ от 3.07.2016).
  • Ликвидация юридических лиц: практика и изменения в 2017 г.
  • Принудительный выкуп акций при реорганизации.
ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ E-VOTING.
  • Практика использование платформы электронного голосования на общем собрании акционеров.
СОСТАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ КАРТЫ РИСКОВ.
  • Описание стратегии компании в контексте рисков. SWOT анализ.
  • Выявление стратегических рисков и их факторов, декомпозиция риск-факторов.
  • Установление последствий рисков и вероятности.
  • Разработка стратегий по управлению рисками.
  • Визуализация карты стратегических рисков.
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ.

Дополнительная информация

Актуальность курса «корпоративное управление и развитие инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием»

Курсы повышения квалификации «корпоративное управление и развитие инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием» дают специалистам в этой области необходимый для успешной работы набор знаний и практических навыков, а также знакомят с актуальными изменениями законодательных и нормативных актов, правилами ведения документооборота, подходами к решению наиболее распространенных проблем.
На курсах повышения квалификации «корпоративное управление и развитие инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием» рассматриваются актуальные вопросы:

  • Обзор основных новаций корпоративного законодательства
  • Новеллы корпоративного права
  • Применение принципа добросовестности в корпоративном праве
  • Внедрение положений Кодекса корпоративного управления в практике компаний с государственным участием
  • Роль совета директоров в системе корпоративного управления
  • Критерии и порядок оценки членов совета директоров
  • Оценка эффективности Совета директоров методом самооценки и независимой оценки
  • Вопросы ответственности и корпоративные споры: сложившаяся судебная практика и планируемые изменения
  • Обжалование решений органов управления обществом
  • Существенные корпоративные действия
  • Новые требования к публичным и непубличным АО
  • Практика создания и функционирования института корпоративного секретаря в российских компаниях
  • Формирование внутренних документов акционерного общества по новому законодательству
  • Реорганизация хозяйственных обществ: обзор последних изменений законодательства
  • Внедрение технологии E-voting
  • Составление стратегической карты рисков

В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.

Преимущества обучения на курсах по корпоративному управлению и развитию инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием

Программа курса повышения квалификации по корпоративному управлению и развитию инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием создана с учетом основных задач, которые стоят перед каждой компанией, работающей в реальных рыночных условиях. В план обучения входит серьезный теоретический блок, а также ряд практических заданий на актуальные темы. В результате специалисты получают всестороннюю подготовку, помогающую им хорошо ориентироваться в профессиональных вопросах.
Все материалы курса повышения квалификации по корпоративному управлению и развитию инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием доступны в видеоформате для более качественного освоения и самостоятельного повторения.

Спикеры курса
 Штенников М.В. —Заместитель начальника отдела корпоративного управления Департамента стратегического развития и проектного управления Минпромторга;
Кузнецов А. -Начальник отдела Министерства юстиции РФ;
Кокорев Р.А. -Руководитель направления Департамента по взаимодействию с органами власти ПАО «Московская биржа»;
 Медведева Т. М. -Старший советник по правовым вопросам Фонда «Центр развития фондового рынка»;
 Семенов А.С. -Специалист в области корпоративного права и управления;
 Тарасов И.А. -к.э.н., Генеральный директор компании «РП Менеджмент», независимый директор, председатель комитета по аудиту и рискам, Член совета директоров Кинешемская ГЭС, Калугаприбор. Опыт развития систем управления рисками, внутреннего контроля в Магнитогорском металлургическом комбинате, Уралвагонзаводе, Газпромпроектировании, ОАК, агрохолдинги, строительные компании. Соавтор Методических указаний Росимущества по СВА, СУР;
 Якубович Я.Б. -Cертифицированный специалист в области риск-менеджмента (CIRM), сертифицированный аудитор информационных систем (CISA), член Международной Ассоциации Аудиторов Информационных Систем (ISACA), член института риск-менеджмента (IRM), Лондон, член института внутренних аудиторов;

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 28 500  25650 руб. НДС не облагается.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ : 22 800 11 600 руб. (НДС не облагается).

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

rodo142@mail.ru  (843) 528-01-58

 


Неделя кадровика в Казани

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277