ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)
| Дата проведения | 13-14 декабря 2018 10.00-17.00 |
| Место проведения | Москва, Славянская площадь, д.2/5/4 (Дом Металлургов, бывший Минчермет СССР),5 этаж, конференц-зал |
| Форма участия |
|
Программа мероприятия
Проект федерального закона № 204628-7 О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах принят Государственной Думой РФ во втором чтении 12.01.2018. Законопроект направлен на совершенствование корпоративного управления в акционерных обществах. Проект предполагает изменение порядка создания органов управления, исчисления дивидендов акционерам, вводит дополнительные требования к системе управления рисками и внутреннему контролю, меняет регламент предоставления отчетности и вносит другие изменения.
Цель семинара – рассмотреть лучшие практики в сфере корпоративного управления, дать рекомендации участникам по повышению качества корпоративного управления, прокомментировать принятые новации.
Семинар предназначен для руководителей служб по взаимодействию с инвесторами, специалистов, занимающихся раскрытием информации, менеджеров, ответственных за стратегическое развитие, корпоративных секретарей, членов ревизионных комиссий, юристов, руководителей подразделений внутреннего контроля и управления рисками, руководителей комплаенс-подразделений предприятий с государственным участием.
- подготовка и проведение собраний,
- выкуп и приобретение акций,
- выплата дивидендов,
- внесение вкладов в имущество.
- принцип добросовестности, его влияние на сделки компании,
- ответственность органов управления и контролирующих лиц общества,
- новые правила о крупных сделках и о сделках, в которых имеется заинтересованность.
- Соотношение норм ГК РФ и иных федеральных законов, нормативных правовых актов, определяющих специфику отдельных организационно-правовых форм и видов юридических лиц.
- ГК РФ и ВС РФ о множественности единоличных исполнительных органов («принцип двух ключей»).
- Публичные и непубличные общества в трактовке закона № 210-ФЗ.
- Свобода усмотрения в регулировании отношений между участниками непубличных компаний.
- Сделки, требующие соблюдения особого порядка одобрения: новый перечень и процедуры.
- Критерии взаимозависимости сделок и обычных сделок.
- Понятия «выгодоприобретатель», «аффилированные лица», контролирующие лица» для целей выявления заинтересованности в сделке.
- Значение принципа добросовестности в случаях приобретения акций или долей участия.
- Споры, возникающие в сфере оборота долей участия и акций:
- принудительное переоформление;
- возврат при досрочном расторжении договора;
- восстановление утраченных в результате противоправных действий прав.
- Разъяснения Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 23.06.2015 N 25 «О применении судами некоторых положений раздела I части первой ГК РФ».
- Рекомендации Росимущества.
- Система управления рисками и внутреннего контроля, внутренний аудит.
- Роль и функции комитета по аудиту.
- Новые возможности членов СД, права, обязанности и мотивация.
- Подготовка решений СД в госкомпаниях.
- Роль независимых директоров.
- Ответственность членов совета директоров.
- Вопросы конфликта интересов.
- Номинация кандидатов в совет директоров.
- Система вознаграждения членов совета директоров, исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников общества.
- Требования и рекомендации Кодекса корпоративного управления, требования национальных регуляторов, Концепции COSO, Стандартов FERMA, международных практик деятельности советов директоров.
- Рассмотрение критериев оценки деятельности: Совета директоров, членов Совета директоров, Комитетов, Председателя Совета директоров и корпоративного секретаря Компании.
- Документы, регламентирующие оценку деятельности совета директоров.
- Роль Председателя и членов Совета директоров, Председателя Комитета по назначениям и вознаграждениям, корпоративного секретаря при проведении оценки.
- Этапы проведения оценки деятельности Совета директоров.
- Составление проекта отчета по итогам оценки.
- Разработка программы развития по совершенствованию деятельности.
- Возможность передать корпоративный спор в третейский суд или международный коммерческий арбитраж:
- новеллы Федерального закона от 29.12.2015 № 382-ФЗ «Об арбитраже (третейском разбирательстве) в РФ».
- Положения дорожной карты в части корпоративного управления (Распоряжение Правительства РФ от 25.06.2016 N 1315-р «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Совершенствование корпоративного управления».
- Иски о привлечении к ответственности директоров.
- Ответственность за грубые управленческие ошибки и нарушения законодательства.
- Основания для привлечения головной компании или иных контролирующих лиц к ответственности по долгам общества.
- Концепция «снятия корпоративной вуали», возможности применения в российском законодательстве.
- Ответственность лиц, принимающих решение в организации.
- Субсидиарная ответственность.
- Корпоративный договор, акционерное соглашение, опцион: практика применения.
- Новые требования к публичным и непубличным АО после вступления в силу изменений в ФЗ об АО, изменение состава раскрываемой информации.
- Информационная политика общества.
- Управление сложным холдингом.
- Новые возможности реорганизации (смешанная; совмещенная): преимущества и порядок применения.
- Признание решения о реорганизации недействительным и признание реорганизации несостоявшейся.
- Вопросы правопреемства при реорганизации: подходы Верховного Суда РФ.
- Новый порядок принудительного выкупа акций при реорганизации в форме слияния (Федеральный закон № 338-ФЗ от 3.07.2016).
- Ликвидация юридических лиц: практика и изменения в 2017 г.
- Принудительный выкуп акций при реорганизации.
- Практика использование платформы электронного голосования на общем собрании акционеров.
- Описание стратегии компании в контексте рисков. SWOT анализ.
- Выявление стратегических рисков и их факторов, декомпозиция риск-факторов.
- Установление последствий рисков и вероятности.
- Разработка стратегий по управлению рисками.
- Визуализация карты стратегических рисков.
Дополнительная информация
Актуальность курса «корпоративное управление и развитие инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием»
Курсы повышения квалификации «корпоративное управление и развитие инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием» дают специалистам в этой области необходимый для успешной работы набор знаний и практических навыков, а также знакомят с актуальными изменениями законодательных и нормативных актов, правилами ведения документооборота, подходами к решению наиболее распространенных проблем.
На курсах повышения квалификации «корпоративное управление и развитие инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием» рассматриваются актуальные вопросы:
- Обзор основных новаций корпоративного законодательства
- Новеллы корпоративного права
- Применение принципа добросовестности в корпоративном праве
- Внедрение положений Кодекса корпоративного управления в практике компаний с государственным участием
- Роль совета директоров в системе корпоративного управления
- Критерии и порядок оценки членов совета директоров
- Оценка эффективности Совета директоров методом самооценки и независимой оценки
- Вопросы ответственности и корпоративные споры: сложившаяся судебная практика и планируемые изменения
- Обжалование решений органов управления обществом
- Существенные корпоративные действия
- Новые требования к публичным и непубличным АО
- Практика создания и функционирования института корпоративного секретаря в российских компаниях
- Формирование внутренних документов акционерного общества по новому законодательству
- Реорганизация хозяйственных обществ: обзор последних изменений законодательства
- Внедрение технологии E-voting
- Составление стратегической карты рисков
В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.
Преимущества обучения на курсах по корпоративному управлению и развитию инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием
Программа курса повышения квалификации по корпоративному управлению и развитию инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием создана с учетом основных задач, которые стоят перед каждой компанией, работающей в реальных рыночных условиях. В план обучения входит серьезный теоретический блок, а также ряд практических заданий на актуальные темы. В результате специалисты получают всестороннюю подготовку, помогающую им хорошо ориентироваться в профессиональных вопросах.
Все материалы курса повышения квалификации по корпоративному управлению и развитию инвестиционной привлекательности компаний с государственным участием доступны в видеоформате для более качественного освоения и самостоятельного повторения.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 28 500 25650 руб. НДС не облагается.
СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ : 22 800 11 600 руб. (НДС не облагается).
У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:
rodo142@mail.ru (843) 528-01-58
