01-07 сентября  2020 Финансовый директор. Управленческий учёт. Вопросы внедрения и эффективного использования

ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)

Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей финансово-экономических служб предприятий, заместителей по экономике и финансам.

Финансовый директор. Управленческий учёт. Вопросы внедрения и эффективного использования

01-07 сентября  2020, Сочи 

 
 
Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.

У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе Сочи.

Почему мы рекомендуем данную программу?

Потому что сегодня от финансовых директоров (CFO) требуется не только умение оперировать цифрами и составлять подробные годовые отчёты.

От них ожидают стратегических решений, лидерских качеств, новаторства, способности избегать неоправданных рисков и обеспечивать устойчивое развитие организации. На развитие всех этих компетенций и направлена данная программа.

  •  Управленческий учёт как информационная составляющая системы управления компанией.
  • Подходы к классификации затрат и методов калькулирования себестоимости.
  • Управленческая отчётность как инструмент принятия решений.

Программа

 1. Управленческий учёт как информационная составляющая системы управления компанией:

    • Организация управленческого учёта: с чего начать?
    • Организационно-методологическая модель управленческого учёта.
    • Финансовый и управленческий учёты: найдите 8 отличий.
    • Функции и принципы управленческого учёта.
    • Требования к системе управленческого учёта: каким учёт должен быть?
    • Бухгалтерский учёт как система формирования финансовой информации о деятельности компании.
    • Условия функционирования управленческого учёта и взаимосвязь с другими инструментами управления: вовлеченность руководителей, чётко сформулированные цели компании, система мотивации персонала, система сбалансированных показателей и т.д.
    • Проблемы функционирования управленческого учёта в России: почему одни хотят организовать хороший учёт, но не могут, а другие – могут, но не хотят?

2.Подходы к классификации затрат и методов калькулирования себестоимости:

      • Варианты классификации затрат в зависимости от принимаемых управленческих решений.
      • Использование информации о затратах в процессе принятия управленческих решений.
      • Маржинальный анализ.
      • Матрица Маркон — самый работающий инструмент формирования наиболее эффективного ассортиментного портфеля (продукт, клиент, поставщик).
      • Выбор оптимального метода калькулирования себестоимости.
      • Кейс: Формирование ассортиментного портфеля на основании данных анализа маржинальной прибыли.

3. Управленческая отчётность как инструмент принятия решений:

        • Функции управленческой отчётности.
        • Требования к составлению управленческой отчётности.
        • Форматы управленческой отчётности.
        • Матрица Мобли (балансовый вариант).
        • Варианты управленческого баланса.
        • Практика: написание отчёта с обоснованием критериев для принятия управленческого решения.

Программа органично сочетает отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ  58 000 руб. (включено:  проживание – двухместное размещение в отеле 4*, питание – завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе).

По запросу:

— бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение;

— питание (обеды и ужины); индивидуальные трансферы.

 

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

Звоните: 8-843-518-73-86,  8-843-518-78-10


Дистанционный режим работы

В связи со сложившийся ситуацией в мире коллектив «ООО Академия бизнеса» переходит на дистанционный режим работы. Телефоны менеджеров(также в Whatsapp | Telegram):

Иванова Ирина — +7 965 596 29 90

Марданов Айрат  — +7 917 869 85 29

E-mail: rodo142@mail.ru , rodo142@yandex.ru

Руководитель: Зуева Ольга Владимировна -+7 986 905 94 97

 

Неделя кадровика в Сочи

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277