01-07 сентября  2019, Сочи, Сочи Финансовый директор. Управленческий учёт. Вопросы внедрения и эффективного использования

ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)

Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей финансово-экономических служб предприятий, заместителей по экономике и финансам.

Финансовый директор. Управленческий учёт. Вопросы внедрения и эффективного использования

01-07 сентября  2019, Сочи 

 
 
Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.

У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе Сочи.

Почему мы рекомендуем данную программу?

Потому что сегодня от финансовых директоров (CFO) требуется не только умение оперировать цифрами и составлять подробные годовые отчёты.

От них ожидают стратегических решений, лидерских качеств, новаторства, способности избегать неоправданных рисков и обеспечивать устойчивое развитие организации. На развитие всех этих компетенций и направлена данная программа.

1. Управленческий учёт как информационная составляющая системы управления компанией.

2. Подходы к классификации затрат и методов калькулирования себестоимости.

3. Управленческая отчётность как инструмент принятия решений.

Программа

  Управленческий учёт как информационная составляющая системы управления компанией:

    • Организация управленческого учёта: с чего начать?
    • Организационно-методологическая модель управленческого учёта.
    • Финансовый и управленческий учёты: найдите 8 отличий.
    • Функции и принципы управленческого учёта.
    • Требования к системе управленческого учёта: каким учёт должен быть?
    • Бухгалтерский учёт как система формирования финансовой информации о деятельности компании.
    • Условия функционирования управленческого учёта и взаимосвязь с другими инструментами управления: вовлеченность руководителей, чётко сформулированные цели компании, система мотивации персонала, система сбалансированных показателей и т.д.
    • Проблемы функционирования управленческого учёта в России: почему одни хотят организовать хороший учёт, но не могут, а другие – могут, но не хотят?
  1. Подходы к классификации затрат и методов калькулирования себестоимости:
    • Варианты классификации затрат в зависимости от принимаемых управленческих решений.
    • Использование информации о затратах в процессе принятия управленческих решений.
    • Маржинальный анализ.
    • Матрица Маркон — самый работающий инструмент формирования наиболее эффективного ассортиментного портфеля (продукт, клиент, поставщик).
    • Выбор оптимального метода калькулирования себестоимости.
    • Кейс: Формирование ассортиментного портфеля на основании данных анализа маржинальной прибыли.
  1. Управленческая отчётность как инструмент принятия решений:
    • Функции управленческой отчётности.
    • Требования к составлению управленческой отчётности.
    • Форматы управленческой отчётности.
    • Матрица Мобли (балансовый вариант).
    • Варианты управленческого баланса.
    • Практика: написание отчёта с обоснованием критериев для принятия управленческого решения.

Программа органично сочетает отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

ПРОЖИВАНИЕ:

4* ( отель «Чеботарев»,  «Золотой колос» и т.п. в зависимости от наполняемости группы) — стоимость проживания входит в стоимость. Включены завтраки. Стандартный заезд — 1 сентября после 14.00, выезд — 7 сентября до 12.00. 

ЭКСКУРСИОННАЯ ПРОГРАММА (3 экскурсии):

  1. Обзорная экскурсия по Сочи с посещением горы Ахун- 4 часа

2. Кавказская вечеринка и 33 водопада. — 4 сентября с 14.00 до 22.00

3. Роха Хутор, подъем на горы на канатной дороге. Олимпийские объекты приморского кластера, поющий фонтан — с 13.00 до 22.00

Лектор:

Плотницкая Лариса Ивановна- Эксперт в области управления финансами, автор системы управления финансами ПЛОТЛИ, член ECF «Европейской Федерации Коучей», тренер Moscow Business School, Русской школы управления, МИРБИС, City Business School, Финансового университета при Правительстве РФ, собственник дистанционного центра обучения ООО «Финансовый навигатор».

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:  двухместное размещение от 48000 рублей. (включено:  проживание – двухместное размещение в отеле 4*, питание – завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе), одноместное размещение от 58000 рублей

Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА! По запросу :бронирование номеров более высокой категории;одноместное размещение;

  • У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ: (843)518-78-10, 528-01-58 rodo142@mail.ru

NEW! Лучшие семинары теперь и в Санкт-Петербурге

Неделя кадровика в Казани

21 — 22 ноября 2019. ВСЕРОССИЙСКИЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ КОНГРЕСС

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277