07 — 08 июля 2020 Организация и нормирование труда: анализ и планирование численности персонала, производительности и расходов на оплату труда. Курс повышения квалификации.

ООО «Академия бизнеса» — региональный партнер Российского Фонда образовательных программ Экономика и Управления. Работаем по всей России (действуют региональные спеццены)

Дата проведения 07-08.07.2020 10.00-17.00
Место проведения Москва, Славянская площадь, д.2/5/4 (Дом Металлургов, бывший Минчермет СССР),5 этаж, конференц-зал
Форма участия
  • Очное участие в Москве
  • Трансляция ПК
  • +5 дней доступа после окончания мероприятия к видео

Нестабильность экономики, изменчивость спроса на товары и услуги вынуждают предприятия быть все более гибкими и учиться оперативно управлять всеми видами затрат, в том числе и на персонал. Нормирование труда и эффективная организация трудовых процессов в этих условиях становится все более востребованным, так как представляет собой доступный и эффективный инструмент планирования численности, обеспечения рациональной организации труда, создания систем мотивации и управления результативностью, а значит, дает возможность повысить эффективность затрат на персонал.

В гонку за минимизацией издержек включаются абсолютно все предприятия и организации, желающие не только остаться на плаву, но и подняться на новую ступень своего развития, используя все конкурентные преимущества, которые появляются у них в непростое время.

В процессе обучения будет обсуждаться опыт использования наиболее действенных в реальных условиях методик и современных технологий нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 «Порядок применения профессиональных стандартов». Методический материал закрепляется практическими заданиями.

Курс особенно актуален для производственных предприятий и организаций, нацеленных на системную работу в области организации и нормирования труда и достижении финансово-экономических показателей: умение противостоять конкуренту по уровню трудозатрат является важнейшим фактором конкурентоспособности.

На обучение приглашаются руководители и специалисты отделов по нормированию труда, отделов труда и заработной платы, технологи, руководители и специалисты планово-экономических отделов


1.      Нормирование труда на предприятии как система. Нормирование труда и стратегия организации. Нормирование труда в бизнес-процессах управления предприятием. Синергия функции нормирования труда. Тенденции нормирования труда. Правовая основа нормирования труда. Предпосылки к совершенствованию нормирования труда на предприятии. Структура, сущность и принципы системы нормирования труда. Требования к системе нормирования. Нормирование труда в условиях современных способов организации производства. Роль нормирования труда в условиях управления совершенствованиями и переменами (TPS).

2.      Последовательность и способы определения и обоснования величины нормы труда. Преимущества и недостатки аналитических и суммарных методов установления норм. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах. Нормирование труда аналого-сопоставительными и элементными методами.

3.      Нормирование для различных НИР, ОКР, производственных процессов и различных категорий работников предприятий. Виды норм, методика расчета норм для различных производственных процессов. Особенности нормирования труда в условиях разработки и освоения новых видов продукции.

  • Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих

  • Особенности нормирования для рабочих специальностей. Тарифная система оплаты труда рабочих. Тарифно-квалификационные справоч­ники, тарифные ставки, тарифные сетки и районные коэф­фициенты. Нормирование при многостаночном обслуживании, при сдельной и повременной оплате труда, при неполном рабочем дне, при совмещении функций и расширении зон обслуживания; нормирование труда ремонтного и вспомогательного персонала.

4.      Межотраслевые, отраслевые и местные нормы времени. Характеристика нормативной базы организации. Порядок разработки и утверждения типовых и «местных» норм труда. Последовательность обоснования величины нормы труда.

5.      Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация норм труда. Изучение затрат рабочего времени. Операция и составляющие ее элементы. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Индексация затрат рабочего времени. Инструментарий для проведения и обработки результатов наблюдений. Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности. Особенности проведения бригадной фотографии рабочего времени. Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени на различных предприятиях. Информационные технологии, применяемые в нормировании труда.

6.      Микроэлементное нормирование трудовых процессов. Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса.

7.      Организационные, технические, физиологические и социальные факторы как низкобюджетный инструментарий повышения эффективности использования трудовых ресурсов и снижения трудозатрат.

8.      Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих (РСС). Определение необходимой численности РСС на основе применения типовых нормативов времени на работы и укрупненных нормативов численности по группам персонала для предприятий и организаций при нормировании численности РСС.

9.      Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда. Организация функции нормирования труда. Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда. Положения коллективного трудового договора. Порядок оценки норм на предмет их качества, процедура их пересмотра и замены.Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда. Социально-психологические аспекты нормирования труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия.

10.    Анализ состояния нормирования труда на предприятии. Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм. Показатели, характеризующие уровень нормирования труда на предприятиях и их связь с общими показателями эффективности работы предприятия. Оценка состояния нормирования труда на предприятии.

11.    Управление производительностью труда. Факторы и причины, оказывающие влияние на производительность труда. Расчет кривой опыта / кривой снижения трудоемкости. Факторы, оказывающие влияние на величину эффекта кривой опыта.

12.    Определение необходимой численности работников предприятия на основе нормРазработка калькулятора численности. Экспресс-методы определения избыточной численности.

 
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ КУРСА: 23 600 21 240 руб. (НДС не облагается).

У вас появились вопросы? ПО ВОПРОСАМ РЕГИСТРАЦИИ И ПРОГРАММЫ:

rodo142@mail.ru  (843)  518-78-02, 518-78-10, 518-73-86


Дистанционный режим работы

В связи со сложившийся ситуацией в мире коллектив «ООО Академия бизнеса» переходит на дистанционный режим работы. Телефоны менеджеров(также в Whatsapp | Telegram):

Иванова Ирина — +7 965 596 29 90

Марданов Айрат  — +7 917 869 85 29

E-mail: rodo142@mail.ru , rodo142@yandex.ru

Руководитель: Зуева Ольга Владимировна -+7 986 905 94 97

 

Неделя кадровика в Сочи

Подпишись на новости на  интересующую Вас тему, чтобы не упустить новые мероприятия по данной тематике. 

Мы против спама.

45422277